AARRR模型(一):获取用户
AARRR模型是国外肖恩在他的书《增长黑客》提出的,主要包含上述5个重要环节。这篇文章主要讲述获取用户(Acquisition)。
一句话定义
用户找到我们的方式
该层级的用户表现
未下载,下载未注册
运营策略
针对不同渠道或不同类型用户精细化运营,降低获客成本,提高获客效率
相应的数据监测
1.渠道曝光量:该条推广触达了多少用户
2.渠道转化率:通过曝光转化为我们的用户数,和触达用户数的比例
3.日下载量:每天有多少用户下载了产品
4.日新增用户数:每天的新增的用户有多少
5.获客成本:获得一个客户所花费的成本
导语
在实现产品——市场匹配之前不要火力全开采取大规模的获客行动。
也就是说,在确定你不仅拥有好的产品,而且这个产品对目标市场有很大的吸引力之前,不要贸然行动。
(但是对具有网络效应的公司来说,获取用户的行动通常必须与产品开发同时进行。)
扩大获客规模,首先要实现另外两种匹配:
(1)语言——市场匹配,也就是你对产品优势的描述打动目标客户的程度;
(2)渠道——产品匹配,即你所选择的营销渠道在想目标用户推广产品时的有效程度。
语言——市场匹配
也就是说,你设计的语言必须非常简洁地传达出产品的核心价值,也就是“啊哈时刻”,并且回答每位消费者最关心的简单问题:“你展示的这个产品将如何改善我的生活?”
设计打动人心的广告语,获客时体现在以下位置(以下主要指app获客,其他可类比)
1.品牌的slogan
2.引流文章时的标题;
3.短视频的标题与简介;
4.引流活动的主标题与副标题;
5.应用商店的介绍页;
6.用户分享时的提示语;
7.……
upworthy的创始人埃利·帕里泽指出:“标题的好坏能够决定是1000人还是100万人阅读”。
其他语言的重要性也是如此,可想而知,语言的重要性之大,他直接能决定用户是否想要“认识”你,如果连认识都做不到,何谈了解与发展呢?
渠道——产品匹配
1. 目标用户的定位
在我们正式投放资源进行用户拉新之前,我们应该先对我们的目标用户进行定位。
定位目标用户可以从人口统计学属性和用户需求两方面来考虑:
- 人口统计学属性包括年龄、地域、性别、收入、消费水平、职业等属性;
- 用户需求就非常丰富了,如消遣娱乐、学习知识、收集讯息等,如抖音初始的目标用户为一二线城市中追求时尚潮流的年轻人。
当然我们还需要去看看市场中的竞品定位的目标用户是谁,如果竞品的体量已经比较大,我们应该在目标用户上作出一定的差异化。
2. 获取用户的方法途径
完成了对目标用户的定位后,我们就可以确定获取用户的途径和在该途径上所作的动作了。
用户获取方法传统来说可以分为三种,分别是有机渠道、付费渠道、病毒/口碑渠道。
1)有机渠道
包括应用商店优化、搜索引擎优化、公关和演讲、内容营销、战略合作伙伴等。
2)付费渠道
线下广告、线上广告、赞助等。
3)病毒/口碑渠道
社交媒体、裂变活动(朋友推荐)等。
渠道众多却不是每个都适合我们,我们需要寻找最优渠道,发现这个渠道并不断的优化。
那么我们又会问,渠道这么多,我们怎么才能知道哪个才是我们的最优渠道呢?
所以我们要在所有渠道中选出几个可行的渠道,进行有效的试验。
在这些方式中我们需要关注不同的渠道获取的用户质量和数量如何?
是否是我们的精准用户?成本是多少?
投资回报率(ROI)是多少?
根据数据不断调整渠道的投入和组合,精细化获客。
我们主要讲一下获取用户的三个方式,内容推广、活动推广和裂变。
a)内容推广
内容推广主要是选择适合推广产品的内容平台,用内容吸引用户对产品产生关注。
如在微信公众号、小红书、知乎、百家号、头条号等新媒体平台上投放软文,抖音、快手、视频号上投放短视频。
投放方式可以是与大v合作、自运营账号、信息流广告等。
推广内容需要注意的有三点:
- 内容中要突出产品亮点,吸引用户点击;
- 内容要根据平台的产品调性作出适当调整,防止引起用户反感;
- 内容可以适当结合热点,获得更多热度。
b)活动推广
通过举办活动来吸引用户使用产品的手段,举办活动需要注意的有以下几点:
- 活动流程应该足够流畅、简洁、易懂,并不断优化流程。
- 活动奖励应该遵循产品——奖励匹配原则。无论你出售的是服务、实物商品或者是某种类型的信息或内容,你的激励措施应该尽可能与之紧密契合。活动激励应该包含物质激励和精神激励,物质激励可以有实物商品、红包、代金券、会员、积分或其他虚拟道具、特殊权益等奖励;精神激励主要是利用用户的心理因素促进用户参与活动,如实物产品和红包返利利用了用户占小便宜的心理,奖励证书或者是某个大平台的公示结果利用了用户炫耀的心理。
- 考虑活动的投入产出比,预算是多少,预估能获取多少用户,活动周期有多长。
- 结束后进行复盘,此次活动是否达到了预期,如果没有达到,问题出在哪里,是否可以优化。
c)裂变
激励用户向自有关系链传播产品来获取新用户,并且获客成本一般较低,用户的质量和对产品的信任度一般较高;
主要有两种形式,一种是通过物质奖励促进裂变,还有是口碑裂变。
通过物质奖励吸引用户邀请朋友来使用我们的产品。物质激励与上述活动的物质奖励类似,近些年这个做的最出名的就是拼多多,提现100元的裂变活动想必大家都接触过;微信读书之前一直都有分享得无限卡的活动,最近也上线了0元得纸书的活动。
口碑裂变,就是我们通过洞察用户的需求,不断优化产品的用户体验,培养产品的用户口碑,实现产品的自传播,只有真正优秀的产品才能让用户留存下来。
作者:橘月二三,互联网运营人,想带给你运营成长路上的“啊哈时刻”。
来源:微信公众号:“运营er的成长笔记”
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题图来自Unsplash,基于CC0协议
搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。
关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
整理得还挺全,解读得也很透彻,值得一读。
很实用,似乎马上就可以用在工作中了,感谢作者。
据说未来十年会更苦逼,吓得我抓紧学习做笔记