这个典故，反映了大部分企业做私域的现状：看到私域这座金山，以为很容易做，自己拼命地干，非但没出结果，反而把自己折腾死了。

私域已不是新事，但到今天，仍然出现很多新问题。你的企业是不是还面临着下面9种问题和现状：

01

不停学习标杆案例，模仿别人的加粉，社群，文案，甚至IP。但不清楚背后的原因，数据和转化，永远只能模仿形式，自然得不到想要的转化结果。

02

研究大企业的打法，对标案例拆解，也去参访游学，回来后也是有样学样，以为能做成他们那样，轻松实现业绩的增长，但是并没如愿。

03

老板/私域负责人也经常去参加大会去上课，回来也做内部分享学习。但真正落地下去后，才发现团队照葫芦画瓢，总是无法理解和消化，更别谈转成能落地动作标准和流程了。

04

终于说服公司请了代运营，以为就能做甩手掌柜，只需安排人去对接，就能得到私域业绩的增长。但实际发现代运营倒是赚钱了，而自己的业绩没有达到预期，甚至越做越死。

05

一开始想把私域打造成一条护城河，走着走着却把它挖成一条臭水沟，有数量，没质量，低活跃，低转化，现在进退两难，食之无味弃之可惜。

06

明明做的是私域”运营”，却明摆着干成了私域销售，一旦用户进私域，社群，朋友圈各种发广告。结果用户不转化，也不活跃，还被大量拉黑，删好友。

07

小企业只希望销售额和利润的持续增长；但是对大企业来说，它还希望私域可以提升品牌的口碑和服务的体验。但提升服务体验，就意味着更大的投入，服务边界在哪里？利润和成本如何平衡二者的关系，纠结不已。

08

一开始老板都想着挺好，私域负责人也意气风发，要把将私域部门打造成公司的利润中心，能够实现自我迭代，老板不用管，越做越省力，甚至跑出新的业务。没想最后，销售没多少，人手倒不少，逆袭成为成本中心。

09

做了所有的运营动作，IP，引流加粉、内容、活动，社群，以为就会收效显著，稳定持续增长。没成想，去年还在增长的私域业绩，2023年为何稳定的下滑？

…..等等

其实还有很多的问题，咱就不一一展开了。

总之，私域还是那座远方的金山，企业依然是那匹渴望奔赴金山的骏马。

企业希望能够在金山上挖到金子，做出业绩，实现增长，但结局总是差强人意，成功的企业少，跑死的企业越来越多。