求职经历复盘:写简历、投简历、面试每个阶段该注意什么问题?
求职本身就是一件非常不容易的事,尤其在今年的疫情期间,如何寻求一个符合自己的岗位更是难上加难。本文作者复盘了这次在疫情期间的求职经历,从四个方面进行总结分析,希望对你有帮助。
每一次的求职不单单是换一份工作,更是一个认识自己、将自己与市场对标的过程。复盘疫情期间最艰难历时最长的一次求职经历,希望艰难的经历带来心理上和能力上更高一层的成熟。
一、写简历
要写简历就需要知道自己有什么东西可以写上去,因此写简历的第一步是:复盘在当前公司所做的项目。复盘项目主要从以下几个方面:
- 是个什么项目:描述当时做这个项目的背景以及项目的目标,其实就是项目的定位。用一句话交代背景及目标,比如因公司XXX发展战略的调整需要,搭建了完整的XXX体系,实现了XXX。
- 解决方案是什么:为了实现项目目标的整体解决方案是什么?将整个方案拆解成关键的核心点,逐条表述。
- 项目取得的效果:包括项目的收益及业务数据表现情况。效益情况用取得的直接收益、降低的成本等经济指标描述,量化具体数值,比如节约成本103万/月;提升人效5.4人/月;预防风险30万元。业务数据表现情况,从具体产生的业务量或被优化的业务指标进行量化,比如商家活跃度达到100%、订单处理效率提升了30%等等。
复盘项目的时候,将自己做过的参与的所有项目用脑图的方式从以上三个维度列出来,在求职过程中,根据具体的岗位确定呈现哪一些:
有了第一步的复盘后,大概知道自己可以用的东西有哪些,即可开始第二步:书写简历。
确定简历模板:在线的简历编写服务网站很多,但功能都大同小异,选一个来用即可。简历中具体要呈现哪些内容项,作为社招求职,要做到重点突出不冗余,除<个人信息、个人总结、工作经历、项目经历、教育经历>几个必填项外,其他信息可省略不写。
书写简历内容:
个人信息:
主要包括姓名、邮箱、电话、求职意向;此项内容无需写“个人信息”几个字的title,每项信息前也无需写字段名,直接将信息内容呈现出来即可,简洁大方(具体效果要看不同工具导出PDF的效果)
个人总结:
分点写自己擅长的业务知识和技能,比如:
- 熟悉XXXX相关业务的产品设计,具体包括XX、XX:这里的具体业务要足够具体到你求职的业务方向,这样才能够让企业一眼看出你的知识与他们的岗位是匹配的,当然关键词可根据不同的岗位进行个性化替换。比如你求职的是K12教育产品,那么就可以写熟悉在线教育的业务,如教师管理、教务信息化等。
- 擅长复杂业务的梳理和抽象,以及B端产品的设计、管理、运营:假如是C端产品,那么可以说擅长各种玩法,善于抓住用户心理,并转化成产品功能等。
- 理解数据库、编程、运营、心理学等知识和技术,比如SQL、软件工程等:通过后面关键词的举例,让描述更加具体。
- 善于总结学习,发表产品文章XX篇,博客XX篇:通过后面的文章来证明你的学习总结能力,否则就显得很空洞。
总之,个人总结是最直观展示自己与岗位匹配的一项信息,所以在描述用词上一定要通过关键词来突出与岗位的一致性,这样简历被筛选通过的概率才会高。
工作经历:
工作经历中最难表述的是具体的工作内容,可以用两层结构来表述:第一层用总结性的一句话表述涉及的工作项,然后第二层分三四点对此项工作做具体说明,最后一点概括此项工作取得的效益,比如 :
负责XXX产品的设计和运营:
- 负责XXX体系从0到1的建设,包括XX功能、XX功能。
- 负责XXX业务的功能规划设计,包括XX功能、XX功能。
- 通过XXX、XXX等技术手段,实现了业务处理的提效增收,节约XX万元成本、节约XX人效。
用这样的结构将所有公司的经历都描述出来,若经历的公司较多,可重点写最近一个公司的工作内容,其他公司的简写(如只用一层来描述,不做二级细化),既突出重点,也防止简历内容过长。
在书写工作项的过程中,最忌讳的是只写表皮,如“负责产品设计、原型输出、进度跟踪”,因为这些事项是每个产品都在做的事情,这样的描述并没有交代你做的事情,因为每个产品的简历都可以是这些内容。
所以在表述的过程中,要用你做的具体的产品、功能、业务来让整个经历个性化和具体化,否则看起来会很空,好像写了很多,但其实都是废话,什么信息都没传达到。
项目经历:
项目经历中突出两项内容:你在项目中扮演的角色、项目的收益产出。
产品扮演的角色一般是:方案设计、进度跟踪、运营等。 因此项目经历可以按以下思路来描述:前两点交代在方案上的付出、 第三点描述在进度管理上的付出、最后一点写项目的收益。具体描述上,可用这样的句式表述:{[动词+关键词]:具体描述}。
比如:
主导XX的设计:从XX出发,抽象XX,形成360度权益体系,通过XX,引导用户成长,实现用户价值最大化。
负责XX方案的设计拉通:拉通多个关联系统的方案,设计从XX视角的综合体系,保证方案的对齐。
与工作经历的书写相同,切记“负责产品设计、文档输出”这样的表面的描述,而是要用项目中涉及到的具体的方案、方法来让整个描述饱满。并通过“负责”、“主导”等这样的词语来突出自己的职责。
教育经历:
相对很简单,只要交代清楚学校、专业、学历及时间即可:
本科-清华大学-信息管理与信息系统,2020年9月-2024年7月
整个简历在描述的过程中,要足够精简同时又具体,因此最好用目标岗位和行业的专业词语作为关键词来描述你的工作和项目,这样企业才能一眼抓住这些关键词,并匹配到岗位上。
二、投简历
意向企业:
在投简历之前,先列出自己的意向企业:
匹配岗位:
然后通过多种途径寻找这些企业的招聘需求,以找到目标岗位。
- 各个招聘网站:搜岗位、搜企业。
- 职场社交平台:这些平台上有很多内推的需求,也有一些leader亲自招人的信息。
- 官方招聘网站:大型公司都有自己专门的招聘官网,且上面的信息更新很及时,是很好的渠道。
- 微信等社群渠道:一些社群中也有内推和leader直招的需求。
针对岗位个性化简历:
找到合适的岗位后,根据岗位的关键词来重新修改和替换简历中的一些描述,也就是第一步的简历并不是直接投递所有岗位的,而是在每次投递前要根据岗位要求来修改替换里面的关键词语。
投递简历:
在投递简历的时候,附件简历的命名上,最好不要用“简历”这样词语,可以用“姓名-XX方向产品–X年工作经验”来命名,这样HR等在收到简历后查看的时候很方便区分是谁的哪个岗位的简历。
当然除了意向企业,也可以通过岗位搜索、公司搜索等方式找更多信息,毕竟除了一些大厂等名企公司,还有很多我们不了解的小而美的公司也有很好的机会。要通过各种方式来扩大获取到的信息宽度,竟可能减少信息获取不到位造成的机会损失。
三、面试
一般来说,换工作不是天天在换,因此长时间不面试,难免会有紧张、不了解面试问题等的情况,因此在面试前,应做足够充分的准备:
知道用什么思路解释简历中的每个词语:
这一部分有两方面需要准备,一是面试前要对简历中的每个词语是什么意思,如果面试中问到的时候,应该怎么回答,做到胸有成竹,避免简历中比较拔高的书面用词在面试时不知道如何描述的情况。
二是对项目经历的细化和准备,分别从项目介绍、项目规模、项目周期、项目现状、项目推进、有可能问到的问题(主要包括:项目的业务数据表现、最大的挑战、最成功的地方、其他细节问题)几方面准备:
知道公司的经营情况:
要对工作经历中的每个公司的情况有了解,包括公司的业务模式、营业规模、关键业务指标(尤其是你的岗位面向的这块业务的关键指标)职工人数、你自己所在的团队的位置跟规模等。
知道面试岗位涉及到的专业知识:
比如面试的是电商行业,那么就要对电商端到端的流程、经典的电商公司信息结构、现在市场上的新玩法等这些基础的专业知识有了解。
知道面试岗位中的关键词背后的知识:
因为岗位中的职责描述,是企业期望应聘者拥有的知识能力,因此面试中也会就这些点进行考察,因此要将这些关键词拆出来,并进行有针对性的准备,比如涉及到的流程、涉及到的竞品、如果你做的话,如何下手等。
知道面试中会问到的产品知识:
这部分从产品主要做的事项出发准备,主要包括几类:需求分析类、竞品分析类、交互设计类、产品设计类、数据分析类、项目推动类、团队管理类、产品运营类等。
从这些视角出发,总结好自己完成这些事项的思路,有了思路后,不管是直接问“你是如何做竞品分析”这样的问题、还是出题“让你设计一个XX系统,你会怎么做”这样的考题,都循着思路回答即可。
熟悉面试中的经典问题:
有很多经典问题是每个面试中大概率会问到的,比如如何跟研发沟通、遇到延期怎么办等,因此要通过熟悉这些题目,提前准备好自己回答这些问题的思路,避免面试时慌乱。
总结梳理下来,常见的不到两百道题,虽然不能囊括所有的问题,但90%的问题可以覆盖,并且在准备这些题目的过程中,是对自己思路完善的过程。
最后就是可以问面试官的问题:
对于一些小型公司,可以的了解公司的团队情况以及对当前面试岗位的定位,对于大型知名企业,可多了解当前面试岗位的业务方向和定位等。
整体的面试准备主要就这几个方面:
做好复盘:
真正开始面试时,尽可能的做面试复盘,通过复盘,可以总结出高频的问题,并对这些高频问题的回答思路不断优化,提高面试成功率。
为了不错失意向企业的岗位,可以先投递和面试其他企业来锻炼熟悉一下,再面意向企业:
四、总结
最后总结一下:
- 对于写简历:要精简而具体,尽量用专业的关键词描述。
- 对于投简历:要尽所有渠道寻找可能的岗位信息,避免错失良机。
- 对于面试:要尽可能地做好准备,其他的就留给运气。
通过写简历、找岗位、准备面试的过程,是对自己的一次很好地总结,也是了解当前市场的情况很好的机会。
每次换工作我都发现很多此前自己不了解和不全面的知识,短短一两个月,输出的脑图跟工作中一年的量的差不多,即使没有找到意向的工作,通过这个过程有所成长也是很大的收获。
作者:小麻雀爱学习,人人都是产品经理专栏作家。擅长业务导向性的产品设计,以及对业务流程的梳理和复杂问题的拆解,希望能找到产品工作的操作指南和方法论,不断搭建自己的知识体系。
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题图来自Unsplash, 基于CC0协议
对于大家都热衷的热点话题,总会去分析别人背后的行为
感觉这个文章有些偷换概念了,还是因为我没读懂?
转发朋友圈炸一下
昨天我们领导才给我分享了这篇文章,没想到在这里又看到。
小时候
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以为长大了
就可以不用看成绩了
没想到……长大了
要看业绩……
做运营太难了。