用运营的方式,做出自己的2022年规划!
编辑导语:2022如约而至,2021立下的flag是否已经完成了呢,面对新的一年,你又有哪些规划呢?读完这篇文章,让你的2022不再迷茫,每一步都行走在自己的规划中。
辛丑牛年,冬月三十,天气晴。
几杯温酒下肚,跟朋友聊了些2021年目标的事,他一脸愁容,就跟我吐槽,自己这个目标没实现,那个事情没做好,今年又浑浑噩噩过去了,我也深有感触,跟他说,别找理由!先干了这杯,不要转移话题,养鱼呢?(不劝酒,全凭自觉,文明饮酒不贪杯,以上纯属为了引入今天的话题)
一、好目标,是个啥?
目标是对活动预期结果的主观设想,是在头脑中形成的一种主观意识形态,也是未来事件的预期目的,为事件指明方向。那么什么样的目标是一个好目标?我觉得要符合几个原则:分阶段、可量化、能拆解、有反馈,其实就是我们讲的SMART原则,包含,但是不限于。
1. 分阶段
是基于个体或者组织的现状,周边环境,社会因素,政治影响等,做一个短期、中期、长期的目标,我这里主要讲个人目标,个人目标也要有长期的,我们是普通人没错,但是不妨碍我们做出不普通的改变,个人也是有个人战略的,战略基于个人愿景、使命、价值观去做透析,比如说愿景,你想做一个什么样的人?
你把自己定义为什么样的人;使命,这辈子,或者说这十年,五年,你为什么而活,为人,为事,具体理由是什么?
价值观,这是一套自我内心秩序的衡量标准,是针对自己的,希望自己怎么做,同时,这个也是一个找同路人的方法。目标这些东西不要说出来,不是怕实现不了被别人嘲笑,而是这个规划阶段是自己的事,你得为自己负责,跟其他人没关系。而我就不一样了,我是单纯的怕被看到的你嘲笑。
2. 能拆解
基于大目标拆解为短期,中期,长期,基于每个阶段的目标,特别是对于短期目标,要能实现,不是天方夜谭的想法,比如说我想一个唱跳全能的演员,天知道我唱歌跑调长的跟非洲小白脸一样,这怎么实现?这就是天方夜谭。
同时,目标要是具体的,可量化的,比如说我要减肥,这显然不够具体,但是如果说,我要从140斤减到125斤(本人在年轻的时候绝对不会设减肥的目标,这个时候不吃,老了吃不到了),这就具体可量化了,且相对来说可执行,如果说从140斤减到110斤,这个目标听起来就离谱,且一看就实现不了,谈踮踮脚尖能够的到的,才是相对合理的。
对这个目标,中间还要做到相关性,就拿减肥来说,体重从140斤下降到125斤,是一个小目标,在减肥作为上层意愿的情况下,也应该有体脂率、BMI等关键目标,把相关联的关键目标串起来,都是为了映射后面统一的减肥意愿。同时,每个小目标要有时间线,一切没有时间线的目标,都是耍流氓。
3. 有反馈
目标制定后,执行目标过程中,需要有监督,反馈机制。比如说找朋友单向对赌,特别是关系好但是不相信你能完成目标的朋友,先给朋友打一千块红包,一个月内打不了5次篮球,这一千块就不归你了,如果完成了,让朋友红包返给你,再请你吃个饭,也挺好,这个时候其实也是把监督的重心转移给朋友,说不定还能靠这个小赚一笔(仅举例说明,不倡导赌博)。
简单来说,过程中特别是自制力不强的人,需要有监督的人,这里好像比较针对单身狗,但是好歹还有朋友,如果又单身,又没有朋友,那就在2022年小目标里立一个交到3个好朋友,最好有一个是男/女朋友。且要有反馈机制,做的好了会怎么样,奖励自己去看一次海?或者是大吃一顿;没做好,也要及时调整,扣自己下个月零花钱,狠一点,然后把目标及时同步调整。
二、为什么要立年目标
回到开篇的故事上,当自己复盘的时候,发现各个事情不尽人意,在吐槽结果之后,想想自己当初有没有设立合理的目标,有没有为目标用心尽力的执行过?遇到挫折和挑战的时候,是改变了目标还是放弃了目标?如果早点定好目标,严谨拆解,主动执行,是不是就能早发现早治疗。
第一,设立目标让自己更有方向感,在这种不确定性中找到尚存的确定性,有时候是我们难得的慰藉。
第二,设立目标,是自己对未来这段时间的自己负责,你选择做一个什么样的人,就会做什么样的事;你过去和现在做的事,也一点一滴的让你成为一个什么样的人。
第三,设立目标让我们有动力,也更有生活的参与感,不管是来自没实现的短暂焦虑,还是实现后的慷慨激昂,那些我们在路灯下的等待,那些我们在朝阳的奔跑,都是我们后来说着就会笑起来的画面。
1. 设立年目标的2种方法
我看有些人说还要把目标分类,我想说保持自己的清晰判断还是很重要的,我们都是普通人,目标涉及那么广泛没有实际价值的,部分远大目标可以像灯塔一样放长期目标里,短期聚焦2-3个层面即可。设计目标有两种方式,一种是纯依据自己设想的使命愿景价值观来做要求,一种是根据自己的偶像(或者哪个前辈/突出的人)做一个对比,他们做什么,我们做什么,他们的要求什么,我们也可以用这个要求,刚开始很长一段时间肯定都跟不上节奏,但是要相信自己,每天都比昨天好一点。
一般来说,可以结合着用,长期的目标我心里会有要做哪个类似的前辈,短期目标我按明年为时间跨度去设计。
2. 设立了年目标该怎么执行?
相信很多朋友都有感触,自己做了一个看起来特别好的年规划,但是一个月后就放弃了,想减肥,跟朋友吃饭的时候说还是从明天开始减肥吧;想训练ppt技能,结果电脑卡了就先玩一波游戏吧,毕竟脑子里是坚决不要的,身体却很诚实的做了选择。要完全避免,何难,只能通过以下方法去尽量优化:
一,设立目标要按照上面说的符合SMART原则,具体的,可衡量的,有相关性的,有时间节点的,并且分好类,有分阶段的,也有分目标实现难易程度的。
二,拆解目标,比如说今年是提高销售额,很容易就想到流量*客单价*复购率,那就应该拆出三个小目标来,流量要涨到多少,客单价要到多少,复购率到多少等等。
这里提一个小tip,拆解这样的目标,要看下过去的成交结构,机械式的拆解目标毫无意义,要从结构中找出路,比如说成交中10个大客户占比成交80%,你盲目拆流量和客单价转化率有用吗?这时候就应该去想这时候是不是要换一个拆法,比如说销售额等于大客户数*单客户成交量。
三、执行目标,必须量化,可视化,做到实际和预估一本账。还是拿我要从140斤减到120斤为例,在这个目标下,我除了拆解小目标为体脂率到X,BMI到多少以外,我得为此设计计划,计划同样也要可量化,比如说跑步计划,一个月外出跑10次,做一次打一次卡,可以表格或者朋友圈记录下来,每周为单位去回复有没有做到每周2.5次,如果这周没做到,下周就得增加目标,保持总目标可控。
我不推荐用什么app去记录,简单的表格和记事本就差不多了,很多人搞这些软件要么是为了打广告,要么是设计的目标太多太繁琐了,建议还是多看自己的实际情况去设计目标。
三、3个原则
- 目标不要多,一年主要三个左右即可,选这个阶段对自己最重要的,且相对来说可控的,也可以加一个搏一搏单车变摩托的野心短期目标,切记,别搞太大的目标,把自己整天搞的焦虑,也实现不了,何必呢;
- 目标要发自内心,欺骗自己,或者当然的去设立目标毫无意义;比如说看到别人考一个证书,你也考,结果随大流报考,也不评估这个对自己职业生涯或者生活有没有意义,中间也不过怎么备考,就注定成为陪考员;
- 目标要因人而异,别人要去考一个证,你也去考,要看这个对你有没有价值,我还是那句话,我们做普通人的,远大征程虽然是星辰大海,但是更要脚踏实地,一点一点积累,把基础的事做好,不要动不动就说革命,再造,重塑这样的词,要基于自身,脚踏实地,回归本质。
深夜的时候不要逛这个app那个app,多做些思考和阅读。最后的几个小问题:
- 过去一年里,你对工作和家庭、自己做的最精彩的一件事是什么?如果没有,那么明年希望你可以有。
- 过去一年里,你最大的成长来自哪三个方面,分别是哪些成长
- 明年只剩下363天了,这一年你想成为什么样的人?
作者:种花人
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题图来自Unsplash, 基于CC0协议
一女人抱狗去看兽医。医生说:“您这只贵宾犬…”“ 对不起”女人打断医生的话:“请你尊重点儿,不要叫他‘犬’,他是我宝贝儿子。” 医生说:“请问你儿子多大?”“9个月”“请问你儿子哪不舒服?”“他最近心情不好,喜欢咬人。”“请问你儿子打过‘狂你儿子疫苗’吗?”。
半个运营,欢迎点评 产品研发期:沟通能力,理解能力,用户画像,造势 产品迭代期:规划能力,用户分析,数据分析,行业趋势,关注利用热点,突发情况处理能力,数据变化应对策略
说的太对了,对我太贴切了
实在!很多事情并没有捷径,有捷径也轮不到你。比如我每天坚持看运营派!!
忙了一天,终于可以休息会看看文章了。
之前在运营大会上听到过类似观点,挺好
核心利益共情。每个人都是独特的个体,运营针对的是群体,所以每个群体一定有共同的核心利益点,找到这个点去共情延伸的情绪,会帮助在工作中实操的效率性。