职场方向选择,该怎么做
当我们的职业发展到一定的瓶颈时,会面临着方向的选择问题。当面对职场方向的选择时,我们该怎么做?针对该问题,作者提供了一个解决思路,希望对你有所帮助。
经常有人会问我这样一些职业发展问题:
- 我现在该不该跳槽?
- 我想转行,但是又害怕转行不成功。
- 我该不该去创业公司?
看好AI的发展,想去AI公司,行不行?这类问题其实每个人或多或少都会遇到。尤其在职场最初的几年,一般都比较迷茫。当你的职业发展到一定瓶颈的时候,也会面临方向的选择问题。
对于这个问题,我有一个解决的思路在这里跟大家分享一下。
一、能力和风险
要想知道之后自己该走哪条发展路线?
可以根据自己的专业能力水平和风险承受能力来决定。
如果把能力水平和风险承受能力都分为高和低两个部分,我们可以把两者组合成一个四象限的矩阵,处在不同象限的情况有四种不同的选择。
二、稳扎稳打
第一种情况是能力和风险承受能力都很弱的情况。这个阶段有点像刚毕业的应届生,工作经验不足,也没有什么积蓄。
这种情况下,较好的选择是先选一个保守的方向稳扎稳打。只有先解决个人的温饱问题,才有可能寻求突破。
前两天,听到了一个观点,和这种情况很像。
当时在谈论道和术究竟哪个更重要。
《道德经》中有一句话叫做“有道无术,尚可求也。有术无道,止于术。”
将这句话应用到职场上,意思是如果你能够知道做人做事的规律,那么做事的方法可以慢慢学习。但是如果你只知道做事的方法,不知道做人做事的规律,那么你只能够完成手头的工作,无法进一步发展。
有人却说:“有术无道,尚可积累。有道无术,马上饿死。”
这意味着,如果你只知道规律,却不懂得具体如何做事,那么没有公司会雇用你,你会很快失去工作。但如果你拥有基本的技能,至少可以找到一份工作,逐渐积累经验并理解更高深的智慧。
这一表述非常贴切,对于能力较弱的人来说,稳扎稳打是更好的选择。
三、选择赛道
第二种情况是,虽然你的能力不是很强,但你的风险承受能力较高。也许你有一笔积蓄或者家人为你提供了一些支持,总之,你比第一种人更能承受风险。在这种情况下,可以尝试一些有风险但也带来回报的方向,比如选择一个处在上升期的岗位。
例如,最近人工智能非常火热,而且在可预见的未来,这种趋势还将持续。未来很可能会出现人工智能人才短缺的情况,这种职业方向正处于上升期。如果能早期投入其中,就有可能在未来有一个良好的开端,成为这个领域的早期从业者。
但是这种选择也有风险,就是目前人工智能的商业化路径还不够清晰,未来对人工智能人才的技能要求究竟是什么也不是特别明确,所以选择这条路可能会做很多无用功。如果没有一定的风险承受能力,选择这条路就很危险,万一不成功,处境就会比较尴尬。
当然,除了风险承受能力,也要看你的风险偏好。如果你是求稳的人,那么就算有风险承受能力,也建议稳扎稳打。
四、升级赛道
第三种情况是能力很强,但是风险承受能力比较弱。
例如,已经成为公司的中坚力量,但因为财务规划不太好,承担了太重的房贷,积蓄不足。
这种情况,建议留在原有的赛道上,但是要提高赛道的难度。
留在原有赛道的意思是尽量留在自己熟悉的行业里,不要去自己不熟悉的行业。升级赛道难度的意思是要在原有赛道里做更有挑战性的工作,从而实现职场的提升。
换句话说,可以跳槽,但是要跳到比较熟悉的行业。或者留在原来的公司里,努力实现职场升迁,从事一些比之前更有难度的工作,提升自己的能力和地位。
五、选择行业
第四种情况是能力很强,抗风险能力也很强。
这种情况可以尝试主动选择新的有前景的行业。
看起来这种方向和选择赛道有点像,但能力低的人选择赛道是选择岗位方向,他们一般没有主动选择行业的能力。比如一个应届生选择做数据分析,但是究竟去电商公司还是o2o公司,不是他自己能够决定的。基本是看最后哪家公司录取了自己,最多自己再选一下感兴趣的方向。
对于能力高的人来说,他们是可以主动选择行业方向的。很多通用能力其实是可以复用的,比如职业素质、沟通能力、推进能力等。所以能力高且有风向承受能力的人,可以主动到自己认为好的行业,开启新的职业生涯。让自己的专业能力搭配上行业的红利,获得更大的人生机会。
以我自己为例,我两年前从互联网金融公司主动的向医疗领域公司跳槽。就是因为那个时候我还处在相对能力比较高的时期,我看中了未来医疗健康领域的发展,所以主动的选择加入了医疗健康行业。
切换到另一个行业,虽然很多可以复用,但毕竟还是有很多原先行业积累的经验是没用的,再加上对新行业的不了解,这种选择还是有一定风险的,一定得有风险抗压能力。
小结
如果你不不确定自己目前的状态,应该如何走下一步?
希望今天这一个思考工具能够帮助你理清自己的定位和未来应该走的方向。
作者:三元方差,公众号:三元方差(sanyuanfangcha)
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题图来自Unsplash,基于CC0协议。
很深刻,感谢作者分享
666,学到了,收藏起来。
文章的结构也很清晰,是一篇不可多得的好文。
昨天我们领导才给我分享了这篇文章,没想到在这里又看到。
感觉这个文章有些偷换概念了,还是因为我没读懂?
小时候
以为长大了
就可以不用看成绩了
没想到……长大了
要看业绩……
做运营太难了。
这一看,心里好受多了。