在创业的道路上，选择重资产创业还是轻资产创业，成为许多创业者面临的难题。本文将从重资产创业的风险、轻资产创业的优势以及创业思考体系三个方面，探讨创业之路的选择与决策，帮助创业者们找到适合自己的创业模式。

昨天我跟一些朋友喝茶小聚，聊了些关于创业的话题；比如像如何看待重资产创业和轻资产创业啊，以及又该如何体系化创业思考啊这些。

这年头重资产创业可以说就是高危创业，我看到身边的绝大部分要么在亏钱的路上，要么在濒临破产的路上。

一、什么是重资产创业？

就是一种需要大量资金、人力、物力和时间成本的创业方式。这种模式通常涉及开设工厂、公司或店铺等

比如像我一朋友就是做写字楼租赁的，自己先把楼以较低的价格承包下来，然后租售出去给别人，赚其中的租售差价。

看起来是风光，但是资金投入是巨大的，尤其现在市场不景气，很多租他写字楼办公的小创业公司隔三岔五就倒闭，导致最后离场时办公设备都不要了，租金也没付清，就找不到人了…

再比如实体店创业，就要投入资金用于设备和租金，以及人工成本。像其中一朋友说他在小区门口，搞得一个高端进口食材实体店，店面租金一年近24W，2个员工一年近12W，冷藏设备和门店装修算上也差不多10W了。

这实体店刚创业就已经投出近50W了，如果不会经营，结果就是像他亲戚这个店一样开了半年不到，就“旺铺转让”“清仓4折”处理…相比于重资产创业，无疑当下市场环境对于个人来说，选择轻创业确实是最佳选择。

二、那什么是轻创业呢？

如今大部分轻创业依赖于互联网，实现低成本、高效率的运营；不需要大量的资金投入，可通过少量的投入，建立供需双方的关系来获得成功！

比如像直播带货，一个普通素人主播就可以在家里靠一部手机+商品展示，就能通过抖音、小红书、视频号等平台，把一件商品卖给全国人几亿人。

商品直接对接供应链，货品快递都不用自己管，他只要在直播间拉流量、售卖商品即可，你说这种连自己都不用囤货得创业模式够不够低成本，够不够高效呢？

再比如自媒体知识付费，一个普通人可以通过自媒体写作或手机拍摄口播视频，就能把自己的行业观点，通过内容平台传播出去，然后吸引同频的用户，为他们的需求痛点提供解决方案，从而赚到钱。

像我现在做的公众号就是这种轻创业形式。

三、创业思考体系

如果你仅仅知道轻创业方向，才是第一步；下面再分享下茶局上一哥们说的创业思考体系，觉得不错我就整理了下↓↓

1、方向选择

你选择做的这个行业，趋势，前景，势能如何？市场大不大？

如果说在一个夕阳行业，很微弱的行业里面，那么你要付出的努力，是别人好几倍，才可能有一点收益。

这其实是一件特别无奈的事，就是很努力，收获又很少，总感觉不对味。

所以，选择一个正确的赛道，特别是向上的、有前景的行业是至关重要的。至少成功的概率和机会就更大了。

2、反复问几个问题

你的产品／服务是解决什么问题？

你的产品又是卖给谁？

怎么让你的目标用户看到？

用户看到之后为什么选择跟你买？

买了你东西之后，为什么要再次购买你/传播你？

3、凭什么是你？

那么多牛人，那么多聪明的人，到处都有竞争，那么你创业想过没有：凭什么让你成功？凭什么就是你？你有什么优势？这个优势够不够突出？

4、止损点

不要all in，要学会止损。创业不可能是一蹴而就的，你在创业之前要给自己这样的一个阈值，什么时候是你可以放弃，止损点在哪里？

5、你是否足够热爱，足够渴望？

有创业必然会碰到碰到各种各样的问题，在你困难、顿挫的时候，是你足够的热爱，足够的渴望，才能支撑你走过很多泥泞的路。

6、附带创业的日常思考：

同行的产品是如何定位的？

公司赚钱的模式是怎么样的？

产品解决了什么需求？

Slogan是怎么写的？

品牌是如何占据用户的心智？

产品如何定价的？

对外的文案是怎么写的？

对外的海报是怎么做的？

怎么样引流的？

怎么沉淀用户？

沉淀到哪里？

怎么做裂变的？

对外和哪些人/渠道合作？

合作的利益是怎么分配的？

和客户合作的话术是怎么样的？

有什么提高复购的办法？

…

相比那些拍脑袋说干就干的人，如果你在创业前能够体系化思考以上的问题，那么你成功的概率一定会更高！

作者：七叔

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