如何逼疯一个产品经理？

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如何逼疯一个产品经理？

《如何逼疯一个运营？》姐妹篇，哦不，复仇篇《如何逼疯一个产品？》重磅来袭！大家快来开开脑洞，众筹整疯你家产品经理的方法~（图片来源giphy.com/sherchle）

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已于2019-09-18 10:30:13 自动开奖，奖品为书籍《运营其实很简单》一本

中奖者

长大才看蜡笔小新

中奖规则

这个是用户需求

运营小能手580 1 人赞过
：啊，做不了？可是这个功能X宝X东X品会人家都有哎，这不很简单嘛~

🎏Johnny🍟 2 人赞过
需求已经发出........ 老板：你再改改改好了老板：你考虑清楚。改...好了老板：哦

长腿姐姐 0 人赞过
开发：你这个需求不合理啊，应该这么设计balabala

阿拉蕾 0 人赞过
根据用户心理……算了

高磊（King） 0 人赞过
你是产品，你来决定

记忆 2 人赞过
这个需求是大老板提的。

大傻 0 人赞过
没钱

汪仔7057 0 人赞过
预算就这些……

7 人赞过
要爆款·要流量·要转化率

何聪 4 人赞过
功能上线你就不管了？

meet Marion and Emily www.anvlproj.ru 0 人赞过
结果导向，目标导向

汪仔0210 0 人赞过
你这个逻辑流程都不通顺

F · S · G 3 人赞过
开发完成后核心流程都有问题；开发自己改了需求还说是产品的锅；产品天生就是背锅的？

xm 1 人赞过
要不你再想想~

巨亚宁 1 人赞过
如何3步让客户成交

赵岩 1 人赞过
先上线，再迭代

meet Fiona and Gloria www.arinazenkova.ru 0 人赞过
老板：产品积压了，本月全部投放出去，资金回拢不能亏了

汪仔7974 0 人赞过
这个需求半天写完！

小麻雀爱学习 0 人赞过
老板：我们要做一个线下用户分享裂变领取红包的功能。产品：我们大概会出多少预算支持此次活动。老板：尽量少吧，能不花就不花，一百块够不够。。。

LING 46 人赞过
和淘宝差不多就行了，出个产品方案要有特色！客户后天要上线

新媒体003 1 人赞过
这个一个月以后才能做

隔壁老王👴 0 人赞过
排期排期

黎洲强 2 人赞过
客户：‘这个界面怎么这么丑，你们的产品不行啊’ 技术：“这个流程逻辑有问题啊，你们的产品干啥的” 老板：“这个不是很简单吗，就增加一个小功能而已啊，产品一个小时搞定它！” 产品经理：……

姜姜 5 人赞过
这个做不了！

汪仔7681 2 人赞过
运营（对用户）：您不要生气哈！我这就去把产品经理点了祭天- ̗̀(๑ᵔ⌔ᵔ๑)

海之澜歌 3 人赞过
甲方：我不要你觉得，我要我觉得，怎么解决是你的事情

杜江山 7 人赞过
人在桌前坐，锅从四面八方来！

L东隅已逝桑榆非晚 25 人赞过
这个需求非常难，如何实现你来说，佛系上线。

踮起脚 2 人赞过
这个需求非常难，如果实现你来说，佛系上线。

踮起脚 2 人赞过
让产品经理一个人拍脑袋将仅有一个标题的产品模块上线时间点拍出来

riiyn 3 人赞过
吹牛逼时：“告诉你，这个世界上只有你们产品经理想不到的，没有我研发做不了的” 真正做时：“这个我做不了，爱找谁做找谁做”

汪仔1636 37 人赞过
需求评审时：产品：“我再最后重复一遍：是马冬梅！马冬梅！” 研发： ”好的！记住了！马冬梅！” 产品验收时：孙红雷。

汪仔1636 59 人赞过
以为自己可以拯救全世界，进来后发现全世界都拯救不了我。

青山 2 人赞过
你这个业务不闭环！

苏泳毓 8 人赞过
“你自己都搞不明白我为什么要听你的？”

姚俊 25 人赞过
量化kpi

楷 47 人赞过
产品经理：这个需求三天内要实现，我很急程序员：好的三周后能实现

长大才看蜡笔小新 10 人赞过