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遇到实在带不动的“运营新人”,你们一般是怎么处理的?

当一个运营工作2-3年后,总会遇到需要带教新人。 每个新人的能力以及习惯都不太一样,悟性高的肯定好带,那要是悟性不高的新人,但是态度还不错,这类实在带不动的“运营新人”,你们一般是怎么处理的?小派想听听大家的想法~

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已于2024-02-22 11:00:10 自动开奖,奖品为产品/运营枕边书一本

中奖者 别叫我学霸
中奖规则
  1. 给他点不一样的工作的处理,看看他适合什么方向,要是都不适合,可能就不太适合我们公司或者我们这个行业
    Echo 1 人赞过
  2. 只要态度好,可以学习将指令整理清晰,像训练机器人一样教,顺便验证一下自己的方法论。
    小荔枝 0 人赞过
  3. 换个人带
    宋宋 0 人赞过
  4. 慢慢来
    莫学长在成长 0 人赞过
  5. 重新评估一下水平吧
    0 人赞过
  6. 先让他自己熟悉一下,不要一下子给太多东西
    嗷呜小物 0 人赞过
  7. 自己带不动的话,可以让其他更优秀的人来帮忙带,如果仍然没有任何的效果就只能辞退了。
    新爷 0 人赞过
  8. 多给机会给他干活,观察他可以承担的方向,每个人的擅长点是不一样的
    菜虚鲲 1 人赞过
  9. 其实有时候可能不是新人的问题,可能是沟通的问题
    小可爱 0 人赞过
  10. 我一般都是让他们自己看前面的留下来的文档,自己学,有问题再问
    天天情人节 0 人赞过
  11. 我一般看看情况先,会给一段时间给他缓冲,让他自己提问题,我们再去解决问题
    别叫我学霸 0 人赞过
  12. 也许是真的不适合吧
    大壮不壮 0 人赞过
  13. 试用期是干什么用的,当然是拿来考核的,带不动建议就不带了,毕竟精力有限
    蓝色妖姬 0 人赞过
  14. 我会给他一段时间,这段时间内还没有通过考核的话,那只能拜拜了
    刘浩存 0 人赞过
  15. 如果只是单纯的悟性没有那么高,可能是行业敏感度不高,还可以再培养培养
    海绵宝宝不吃冰激凌 0 人赞过
  16. 看犯的错误,如果是次次讲还错的话,那我是没有耐心了的。建议是换一个了
    朝阳区吃货小组长 0 人赞过
遇到实在带不动的“运营新人”,你们一般是怎么处理的?
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