“九五二七剧场”会成为抖音的“迷雾剧场”吗?
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本文讨论了抖音推出的一项新举措,即打造一系列名为"剧场"的短剧节目,以此吸引用户并推动短剧行业的发展。尽管短剧行业主导的大盘流水有所下滑,但由于其独特的创新性和潜在的盈利能力,抖音仍致力于推动短剧产业的进步。
短剧行业正在等待一个新的转折点。
一组数据:2021年,短剧的市场规模为3.68亿元,到2023年,这一数据膨胀到了373.9亿元。而在抖音,2023年破亿的微短剧数量达到500部,破10亿的短剧都有12部。
但这是2023,2024的现状是,爆款难寻,大盘流水下降,成本上升,98%以上的制作方都在感慨着亏钱。
短剧的脱缰野马朝前狂奔已经是昨日盛景了,随着行业规模一同爆发的各种乱象,也随着各类规范化文件的上线,在新的增长点到来之前,短剧行业到了该逐渐收紧缰绳,稳步前行的时机。
只是,“稳”该如何打?不论是平台还是片方,仍在不断摸索中。
一、《金猪玉叶》是一部什么样的短剧?
《金猪玉叶》就是在这样的时机里上线的。作为周星驰坐镇的九五二七剧场的首部短剧,《金猪玉叶》的监制和导演分别易小星和马史,周星驰则是出品人身份。
从目前放出的短剧内容来,你很难用某一种类型去定义《金猪玉叶》,喜剧元素是基调,而在喜剧的形式上,爱情、惊悚、悬疑、动作,这些都是可以辅以调味的元素。
监制易小星的坚持是:想做点不一样的短剧,做一个有星爷气质的、电影化的短剧剧本。
于是,呈现在内容上,《金猪玉叶》有类似“杀猪盘”这样的社会热点,激发出独立气质的“先锋”潜力,在镜头语言上也能找到一些电影感,再顺带把近期的社会热点作为梗再抛一抛,一集的内容就塞满了。
横屏、三分钟,但留下了足够的空间给观众多品味几遍。显然,这并不是直给爽点的那种短剧,这是希望观众能翻出来再看几遍的“剧”,只是时长控制在3分钟而已。
有“周星驰”光环在身,作为抖音和周星驰合作的九五二七剧场第一部短剧,《金猪玉叶》的一开始的上线数据就不错,第一集上线1小时后,其抖音站内的播放量破百万,上线24小时后累计播放量达1720.6万。
抖音相关负责人向kk介绍,目前抖音免费短剧的排播通常是按照整体集数,规划周更4-6集,预计在1-2个月内播完,跟长视频的更新方式类似。
第一周最热门的风口过去,《金猪玉叶》的播出基本算得上平稳。但跟长剧不同,即使周更4集,长视频的体量在那里,一周也有足够的内容能提供,结合到时长,《金猪玉叶》一周才更了10多分钟,内容时长显著低于长剧,整体流量数据相比第一周有所回落。
无论如何,《金猪玉叶》注定牢牢和“星爷”二字密不可分,《金猪玉叶》作为九五二七剧场的前锋,隐藏在“星爷出品”的光环下,却是抖音尝试下的另一盘棋。
真正的主角是,犹抱琵琶半遮面的九五二七剧场。
二、剧场化的必然性
抖音相关负责人跟kk总结,“剧场化”才是抖音今年短剧的主打策略,《金猪玉叶》与九五二七剧场,只是在充当了整个战略的前锋。剧场按照短剧类型,有悬疑、戏剧、女性情感等不同赛道,已有一部分露出水面。
除了九五二七剧场外,抖音还将与李若彤合作“玫瑰故事剧场”,主打女性情感赛道,首部短剧《午后玫瑰》已经开机。以及与TVB合作的“港风剧场”等。
除了内容上的,抖音剧场刻意突出周星驰、李若彤这样的明星坐镇,亦有扶持创作的意味。由这些明星牵头,借助短剧的形式进行出品,给予行业内大量创作者新的机会参与到短剧创作的道路上来。
另外,抖音相关负责人也指出,鲜明的出品人风格也指向了不同的未来——比如九五二七剧场未来难免会开发周星驰的经典IP。
我们对“剧场”二字并不陌生。
早年间有电视台晚间剧集黄金档的“独播剧场”,转入长视频江湖后,在迷雾剧场、甜宠剧场等各大剧场的轮番发力下,把“类型化”剧场的能量发挥到极致。
只是,跟长视频有意为之有所不用,抖音短剧的剧场化有种顺应发展进程的意味,也可以说是平台自主引导的结果。不同于其他平台把短剧流量导向小程序的逻辑,抖音在达人账号下的加入了短剧专辑页,能更便捷地把流量沉淀给某一账号。
因此,抖音上的短剧玩家们,如点众、九州等小程序头部平台,原上慕光、马厩制片厂等优质制作方,在今年3月后也开始自发开始布局起抖音短剧号,将原本放在小程序短剧内的作品,放在了自己账号的短剧专辑页中,有意思的是,账号名称,大多也以剧场为名。
虽然都叫做剧场,跟精品化短剧的剧场相比,商业路径却大有不同,被流量选择的付费短剧往往会选择流量变现,而选择质量的精品短剧,则只能像传统影视一样,先找好买家。
按照这两种不同的商业化逻辑,抖音上的短剧也可以分成两种,一种是由抖音联合出品或联合运营的“精品短剧”,另一种则是达人、制作公司产出的独立短剧,或者说是新媒体短剧。
两者看似泾渭分明,却终有合二为一的时刻,而抖音要做的,只是不断维持这片创作土壤养分,从而未雨绸缪。
三、抖音短剧:死磕精品,探索前路
这或许是抖音才是执着于短剧精品化的根本原因。
显然,短剧的野蛮生长时期终究会结束。现阶段,短剧市场也正在面临着大盘充值额下降的焦虑,与之相对,短剧的拍摄成本也早已从十万元的小而美投资,逐渐步入30万元以上,成本提升,收益大盘却在下滑,与此同时,市面上充斥着的,是大量同质化短剧内容。
在同质化的市场中想要把握住机会,精品化几乎是唯一的出路。
今年1月,抖音的扶持计划再度升级为“辰星计划”,把重点放在由抖音联合出品或联合运营的“精品短剧”上。
“辰星计划”中精品短剧的抖音参与的方式,分为联合出品、联合运营两个模式,联合出品是抖音通过到资金、流量等资源支持的方式参与出品,并辅助全程运营服务;联合运营的模式则主要是流量支持以及全程运营服务。
扶持计划的升级本身是抖音探索方向的转变,实际上,抖音的精品化短剧探索路一直径建立在市场发展的趋势上,几年前的短剧市场更接近野蛮生长的态势,抖音更专注于探索多元商业化的可能性,具体到形态,则是解锁精品剧的更多内容形式。
精品剧最终的商业模式有两种方式,第一种是品牌主动选择,通过星图找到自己想要合作的达人,直接定制一部剧。
前几年的精品短剧大多以这样的方式合作。
比如2023年2月,韩束与抖音达人“姜十七”合作的系列短剧,主要以剧情植入广告的方式进行;随后,珀莱雅同年9月布局抖音短剧《反抗背后》、《反击吧妻子》,则是针对不同人群进行的细分投放。
第二种模式则是整体招商,《金猪玉叶》也是这种,由抖音定制一个营销策划方案,由客户做整体采买。
看片会上,抖音也透露,未来在《金猪玉叶》播放过程中,也会在部分集看到品牌植入,但与第一种的区别是,整体招商的方式抖音参与更多,最终呈现的结果也更接近长视频的营销模式。
随着投流模式的成熟,短剧的盈利模式也逐渐趋于稳定,如今的九五二七剧场以及《金猪玉叶》系列,则是抖音在已有的地基上,进行的一种更为深远的运营体系与创作链路的尝试。
2013 年,导演易小星做了一部自己的网络短剧《万万没想到》。十多年前的《万万没想到》是碎片化的,他没有连续的剧情,但有一个串联整个内容的核心人物,与现在短视频平台中千千万万创作者创作的段子剧有着类似的逻辑。
但到了十多年后的今天,短剧却已然进入工业化生产的新时代,按照易小星的话说——短剧 2.0 的时代,除了需要吸取传统电视剧、传统影视剧的做剧本的工作流程之外,在剧情上,短剧已经是需要具备一个连续故事,一个完整的世界观,人物也各自需要成长线的小小世界了。
换句话说,短剧也悄然步入“内容为王”的阶段。因此,为了支撑起更专业创作的成本,抖音确实也需要开发出更适合这些精品短剧生长的土壤,才能真正稳步前行。
图源:微博、豆瓣,侵删。
作者 / 向向
编辑 / 阿笔
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