创业成功的关键在于明确为谁解决问题、赚什么钱及自身优势,集合必要资源,掌握产品、流量、转化与算账的核心要素,并具备强大的心力应对挑战,认知而非勤奋是成功的关键。

昨天我写了一篇文章,宣布我辞职创业了,很多朋友送来祝福,也有一些朋友说要创业。

作为一个创过几次业的老兵,我想跟大家简单聊聊创业这事。

第一点,我认为创业的本质的其实就是一句话:

你为谁,解决什么问题,赚什么钱,凭什么是你?

想要创业,首先就应该想清楚这4个问题,想不清楚,千万不要创业。

但你以为4个问题很简单吗,并不是的,甚至我斗胆说大多数创业者都没想清楚,不信你可以问问你自己或者身边的创业者,看能不能很简单很清楚的回答上来。

  1. 你真的清楚你的目标用户是谁吗?
  2. 你真的知道他们的需求吗?
  3. 这个需求有被验证过吗?
  4. 凭什么是你,你有让别人选择你而不选择别人的理由吗?

第二点,创业是集合所有资源去做好一件事。

创业前一定要考虑清楚做好这件事的所需要的资源是不是具备了?这些资源包括团队,技术,资金,人脉,信息,资质等等等等。

所以,千万不要贸然进入一个陌生领域创业,因为你连做好这件事所需要具备的资源都不清楚,你失败的概率非常大。即便你拥有了这些资源,你也不一定就能做成,因为你还要和这个行业的其他竞争者同台竞争。

现实就是这么残酷。

第三点,创业做一门生意,核心有4个要素

产品,流量,转化,算账。

产品就是你卖什么,你可以卖自己的东西,也可以卖别人的东西。

流量就是你要让人看见你的产品,这可能也是创业最难的。如果你会做内容,内容即流量,如果你不会,你得花钱买流量,比如在人流量大的地方租一个门店。

转化就是你凭什么让客户买你的,你得给别人充分的理由。

产品,流量,转化能形成一个最小的闭环,但还没完,闭环是闭环了,赚不赚钱呢?这就得算账。

算账就有意思了,很多创业项目做之前只要一算账,就知道是个亏钱的生意,但你可能不知道。还有的呢,是看起来赚钱,实际上一算账是亏的,甚至做着做着死掉了。

因为一些隐性的东西看不到,比如回款周期很长,现金流跟不上,比如算毛利是赚的,但一些隐性的成本没算到,实际上是亏的。

所以,创业一定要会算账。

第四点,创业者需要具备很强大的心力。

创业的过程往往不会一帆风顺,而是充满挫折、挑战、迷茫、孤独、不被理解,还有解决不完的问题,所以很耗费一个人的心力。

如果说你是单身还好,你可以all in,但如果你上有老下有小,你是没办法all in进来的,你需要有更强的心力,让自己在不同角色里切换。

关于创业,最后我想说,创业不是靠努力就够的,创业是对认知的补偿,而不是对勤奋的奖赏。能创业成功的,都是具备了做好这件事所需要的所有资源。

所以,你知道这些资源吗?具备这些资源吗?

 

作者:大江吴John;来源公众号:大江吴(ID:833244)

本文由@大江吴 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。

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这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
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反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 搞不清做运营分那么多职位干啥,用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把,本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差,毕竟这是一个系统性的活。 :idea:

  2. 666,学到了,收藏起来。

  3. 作者文章写的很好,学习了。

  4. 分析得太全面了,值得反复阅读并实践

  5. 必须评论支持一下!!!

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