B端运营的三种境界(上):初级B端运营工作内容和弊端
在B端运营领域,不同的境界代表着不同的能力和水平。本文将探讨B端运营的三种境界,以及初级B端运营的工作内容和可能存在的弊端。了解这些内容将有助于我们更好地理解和提升B端运营的能力,以应对不断变化的市场需求。让我们通过这篇文章一起深入探索B端运营的世界。
初级B端运营岗位,如何体现个人的价值!
很多做运营的小伙伴工作一段时间后,发现个人的能力到了瓶颈,或在工作中遇到较多的烦心事,找工作也遇到了瓶颈,感觉35的门槛马上就会来到。
那么,怎么来破除B端运营所带来的弊端。
根据这几年的工作,我把B端运营进行了大规则的划分,如果我们按照工作的内容,可以分为市场团队、SDR、销售、售前、客户成功,如果把B端的运营进行细分,可以细分为SEM、SEO、内容运营、自媒体运营、销售运营、私域运营、售后运营等,按照每个公司的工作内容可以划分很多种类,然而在真实的工作中并不能完美的按照某个职位进行工作,在工作内会要求综合性的内容。
如果你想要在工作中获得价值和个人能力最大化,公司需要什么解决什么问题,你就需要具备什么样子的能力。
这几年我总结了一些运营的工作内容,可以分为三类,看你属于哪个运营的范畴内容。
一、运营只做产研团队和销售、客户成功的支持工作
在这里对这张图做简要的说明。
按照公司的线索流转,首先通过广告、内容运营、自媒体渠道、短视频和直播等方式获得客户的联系方式,这是联系方式会流转到SDR团队,来判断客户的购买产品的意向度,获得客户的基本信息,从而把线索流转到销售团队,在销售按照有效的方法和策略跟进之后,客户购买产品后会进入到客户成功的团队。
那么,在客户流转的过程中需要产品和研发的支持,然而大多数的B端企业的产品经理并没有太多的时间用于内部和外部的支持,这时会构建B端产品运营团队,运营团队所做的事情是用于支持内部团队所需要的材料、教程和解决客户的其他问题。
不知道你从事的工作是否为这个定位?
如果把B端的岗位定位到这个职位,那么你的工作应该如何来开展呢?以及这个定位所存在的问题。
1. 熟练掌握产品以及常见问题
由于要解决SDR、销售和客户成功在客户端遇到的问题。这个岗位要熟练的掌握产品的功能,在他们提问相关问题时,可以翻译成简单的解决方案,并能够结合产品的功能解决客户的问题。
客户也会有很多相同的问题,因此在这个岗位需要总结客户的常见问题,并能够快速的给出答案。不过,随着人工智能的发展,越来越的智能客服充当了部分工作。
对于终端用户来说,他们更喜欢和人工进行交流,而不是用话术训练出来的聊天窗口。
2. 简要的解决方案能力
客户很多问题并不是简单的使用问题,有可能会带来较多的业务问题,那么业务问题的解决不是简单的单个功能可以实现,这个岗位的同事需要能够输出解决方案。
有人可能会说,输出解决方案是售前团队的能力。很多的售后的解决方案是客户成功团队输出,然而在其他团队能力不足时,所有的方案输出都会落到产品运营团队。
在客户遇到业务问题,产品运营团队需要和客户成功团队配合,一起分析客户的诉求,并且解决产品功能输出解决方案,让客户能够熟练的使用产品。
3. 熟练的撕逼能力
这个岗位最大的工作量是做内部的支持,在业务指标一切向前时,大家可以和平相处。如果客户因为产品功能问题和解决方案问题,没有进行购买产品或者要求退费时,那么销售、客户成功团队和产品运营团队之间的矛盾便暴露了出来。
无论是大小公司和团队,都会存在因为职位的利益和个人私心所暴露出来的人性的本质。只要你参与到了项目中,就会获得大量的锅,即使你认为问题不是你的,你也会相关。
只要你在工作中能够掌握产品的使用技巧,简单的解决方案能力,能够在互撕中不输气势,那么这个岗位可以轻松的胜任。
在这个岗位上你需要思考一个问题,如何体现你的个人价值和岗位价值。如果你把价值定义为问题的解决,那么随着销售人员和客户成功对产品的理解加深,他们学会了产品的功能和解决方案的输出,那么你的工作很快就丢失了。
其次,如果把个人的产出定义为销售、客户成功的评价,由于两方所在的产品的利益不一样,避免不了在业务中的冲突,也可能会遭受到他们的投诉,那么个人的价值就会受到公司的质疑。除非你老大对于特别照顾,不然这种岗位很难在职场中长久生存。
最后,由于这个岗位和公司的业务价值离得较远,公司的业务好坏,对职位的影响较大。除非你能融入到公司的业务场景中,否则你没有任何数值证明个人的价值。那么,在业务较好时,这种岗位还可以跟随着大行情获得收益,如果业务下行时,这种岗位就容易遭受到第一批的优化和裁员。
因此,做B端的产品运营,如果只是做内部的支持,并不会发挥出来个人的价值,也不能在职场中有较好的收获,这种工作范畴的内容,建议大家尽可能的少选择。
在我最近的思考中,还存在第二个B端运营的工作范畴和大运营的B端工作范围,这些内容我们放在第二篇和第三篇文章中讲述。
作者:张沐
微信公众号:运营官张沐
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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
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很深刻,感谢作者分享
没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。
昨天晚上睡前还思考了这个问题,好巧
刚从产品转运营,我是不是掉坑里了,看了这些文章,感觉做运营比做产品更难。事更多事更杂。
讲的很透彻,例比通俗易懂,果然是高手