本文深入分析了当前创业环境的挑战和困境,探讨了导致创业者和创业项目数量减少的多重因素。文章从机会减少、资本撤退、创业风险增加等角度出发,为读者揭示了创业之路上的现实难题。阅读本文,你将获得对当前创业形势的全面了解,希望对你评估创业机会和制定策略有所帮助。

大家有没有发现?这几年,身边的创业者越来越少了?

创业项目越来越少了,各种商业财经的APP很少推送企业融资消息了。

BOSSS直聘上刷了半天,永远都是那几家公司,很少有新岗位和新公司了。

那么大家有没有思考过?为什么创业的人、创业项目越来越少了?

一、机会的确少了

首先不得不承认一点,就是在当下的互联网创业环境中,创业的机会变少了,许多项目都是在炒冷饭。

1998-2018年,这创业最火的二十年,不管是PC互联网还是移动互联网,创业的机会太多了,从实体、电商、SAAS、内容、O2O等全面开花。

其一是人很多,各地的出生人口也好,还是各个阶层的消费人群都在增加。

其二是用户大量需求未被满足,比如大家批量买电脑、换新手机、买智能穿戴,追求更便捷快递、同城、团购服务。

其三是政策宽松,从互联网电商到P2P再到自媒体等,相对来说,政策是宽松的,所以各种工具、平台层出不穷。

我们目前主流使用的各种工具、软件,平台,包括抖音、快手、小红书、视频号都在这个阶段涌现出来的。

但是现在我们看,用户房子有了,车有了,其他都有了,所以机会很少了。

二、资本不投了

疫情以后,许多企业都原形毕露了,许多资本不仅在企业

投资上的回报没了,在其他市场上的投资更是空的。

许多行业不是百花齐放的局面,而是一枝独秀(寡头)局面,导致许多项目的投资根本就赚到钱。

其中有一个核心原因,就是资本市场这条路行不通了。

许多原本可以靠烧钱做规模,然后走上市之路的,现在都被堵住了。

另外,现在除了所谓的AI有一点噱头以外,其他项目说创新,其实本质上市场上都能找到替代品。

就像以前提到社交电商就是微商,但是现在的社交电商可以罗列出七八种类型,再说创新都有点牵强。

而且社交电商里面,云集的上市业绩表现,让很多投资人不再对这方面感冒了。

其他许多领域也大致如此,所以你现在说出来创业,根本就没人抢,哪怕你开的价格很低。

以前你只要说BAT出来的,别人不看项目,就为投人,也要支持一下。

现在你一个项目哪怕一个月都已经干到一千万GMV了,也不见得能够融资。

三、创业的风险太高了

另外,这几年作为创业者的我来说,明显可以感受到,创业的风险真的是太高了。

搞得想创业的人,除了做保守的自媒体,其他的都不太敢玩,更不敢大投入。

不仅投资人信心在降低,包括创业者的创业信心也在降低。

整个创业市场的活跃,其实并不是那些头部的创业者。

决定的,恰恰是几百个、几千个融资几十万、几百万的小项目形成的。

1、平台风险

我这里例举四个我自己的真实案例:

a、知识付费为例,平台动不动就会把我们的收款账号限制异常,甚至是直接冻结。

b、平台上有一个客户投诉或者一个业务、一个类目问题,轻则限制用户搜索,重则直接下线。

c、我们在微信想要上架一个内容小程序,就需要经历很多步骤,比如类目的选择,比如地方监管的审核,比如补充各种资料。

而且一张女性穿着性感的图片如比基尼,在其他外部的平台都可以发,但是如果用户投诉你低俗,你不删除,就会被下架。

d、我们之前有一个收款账户里面,很正常的交易,因为用户的投诉,导致我们20多万被冻结。

打了半年的电话,才终于申诉回来。

试想一下,对于普通创业者,公司早就倒闭了。

2、客户风险

对于做电商的人,全平台都在搞比价和仅退款,所以许多生意就很难做。

其一,用户仅退款,你还很难拒绝,或者就得被扣分。

其二,用户只要一投诉,商家的平台、账号就会被受限。

许多线上的生意,远不如线下的方便。

至少线下对于商家来说,是有试错机会的。

有一个用户在我们平台付了39元买了一份资料,过了半年以后要来退款。

我们为了保护创作者选择了拒绝,这个用户就开始投诉到各个部门,从平台到市场监督、消防、街道、网信等等,全部投诉了一遍。

创业者的成本,太高了。

3、政策风险

另外,现在市场政策的风险也有很多不确定的地方。

其一,比如搞社交电商,现在的许多新模式,都还停留在传统的政策监管中,导致许多项目很难创新,或者做的时候随时有风险。

其二,教育、电商、直播、金融等许多行业,都有过不同政策的调整,导致许多创业者辛苦做起来的业务,因为各种资质、条件等被迫终止。

其三,还有不少地方存在跨省翻老底办案的,比如直接冻结公司的款项。

前不久某个省来了几个工作人员,把我们两个核心技术人员带到宾馆协助调查,其中一个人去了三天。

原因是他们四五年前参与的一个企业项目现在被查了,产品研发他们有参与。

这样不仅耽误了我们的开发,也对员工和我们产生了心理阴影。

4、员工风险

现在的创业者某种程度上是弱势群体,不能让员工加班,不能和员工讲奋斗。

作为创始人,随时会被员工拍摄、写小作文发布到网上,也随时会被员工起诉、仲裁。

对于许多初创公司来说,很多时候,能发工资就已经很不错了。

但是许多人认为把老板干倒了,把企业干倒了,自己就胜利了。

员工认为企业可以倒闭,自己不能加班。

而这只会让越来越多人不愿意创业,不敢创业。

本来在为社会解决就业问题,自己在前期要付出巨大的投资,但是稍不注意就会背负各种骂名。

所以与其每个月投资几万、几十万甚至上百万,为什么不花在自己身上消费呢?

当创业者变少了,社会上活动的资金就变少了,岗位就变少了,牵涉到其他各个领域的投资、需求也就下降了。

四、不用盲目创业

关于创业,这里我还有两个建议,希望对一些朋友有启发:

1、不要裸辞

如果你自身不是极其牛X,也不是特别有钱,不要轻易裸辞创业。

新手玩家初次创业的失败概率是很高的,一定要在创业之前,就盘一盘你自己具备哪些资源。

2、做小而美

现在大的创业机会很少,但是小的机会很多。

而且看起来小,但是一年也有机会赚几百万甚至上千万。

所以,可以做5-10个人以内的小团队,组一些靠谱的人。

最后希望所有的创业者,都能找到适合自己的领域和项目,闷声低调发财。

也希望会有越来越多利好的政策,给予创业者信心,这样才能盘活整个创业、就业的市场。

 

作者:十里村;来源:微信公众号:“十里村(ID:shilipxl)”

本文由@十里村 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自pixabay,基于CC0协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 留言催更! :-D

  2. 刚从产品转运营,我是不是掉坑里了,看了这些文章,感觉做运营比做产品更难。事更多事更杂。 :oops:

  3. 作者的观点很有深度,文章的结构也很清晰,是一篇值得推荐的好文。

  4. 降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。

  5. 净说大实话干啥!!!

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