线下课程 | 运营人,看不见的工作盲点,正在让你的升职机会流失……
01. 晋升主管,还有不足
完成本次拉新活动的复盘之后,发完复盘邮件,已经半夜00:36。Boss回复陈鸿的邮件:进步很大,明天9点到XX会议室简单聊下。第二天,老板开门见山:
你来到公司也有3年了,进步是能看见的,公司也有考虑给你晋升的机会,也是希望给你一个更大的成长空间。
不过我还有一丝顾虑,因为目前在活动模块你可以说是能独挡一面了,但晋升之后对于运营专业能力的要求就不只是限于某单一模块的专业度,需要你在保持专业深度精进的同时,不断横向拓展。
涉及到用户运营、渠道运营、活动运营、内容运营等多个模块的整体协同并行,同时又要确保每个模块的闭环深度。
比如做用户运营,那么对于用户画像、运营体系、冷启动、拉新、转化,这些硬技能,就必须掌握和理解,并能串联起来。
而且要清楚在用户运营的不同环节,对应用什么内容去触达、激活用户,又通过什么样的渠道去触达、承载用户。只有做到这些,你才能在面对纷繁复杂的工作时,快速找到解决思路;也只有这样,你才能在确保自己专业度不断提升的基础上能够给到团队指导,有信心做好吗?
02. 专业能力,全面提升
运营人,从执行到主管,对于专业能力的要求越来越高,既需要广度也需要深度。
从纵向的角度来看,一个产品是有生命周期的,需要掌握产品全生命周期(冷启动、成长期、成熟期、衰退期)的运营方法体系;从横向的角度来看,需要基于产品运营、用户运营、内容运营、渠道运营、活动运营、数据运营等各个模块来协同作战。
而实际工作中,运营人的学习和工作又往往比较碎片,很难通过自己的摸索,构建出一套系统方法。这也正是大多数运营人不具备全栈运营能力,能以胜任更大挑战的运营工作。因此,为了帮助初中级运营人更快的掌握做运营的系统性思维和知识框架,更好地系统地规划运营工作。
起点学院特邀腾讯/网易/豆瓣共同研发的课程——『互联网运营实战训练营』。
该课程是一门针对初中级运营人的体系课程,凝练了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀,开课5+年,成功帮助20000+运营同学!(PS:课程不推荐0基础小白学习哦)
这里要重点说一下,上海、广州的同学们注意了,12月21日,本年度最后一场实战营即将打响,抓紧19年的小尾巴,快来报名吧!
班级名额最多仅剩15名!优惠名额仅剩8名!!
课程希能够教给你做运营规范的方法,通过老师们实操过的经典运营项目案例复盘拆解,告诉你究竟怎么做,最后再通过实战演练的形式让你在知道怎么做的情况下,切实地得到练习和训练!
课程通过「理论+案例+实战」的方式会帮你搭建一个完整的运营体系化知识,进而形成全面清晰的运营思路。
因为运营不是一上来就谈细节,最重要的是思路。
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要明确的是,作为课程来说,实际上是帮你少走一些弯路,达到一个更高的能力水平,这样无论是想快速上手操盘全局的运营,还是实现薪资水平的提高,都会有一个核心竞争力去支撑。
而本门课程至少能节省你在自我盲目摸索过程中消耗的80%时间,如果你想更深入地了解这门课程的价值所在,不妨继续看下去~
一、首先要提前告诉你关于本门课程的3个事实
1. 市面上少有的“线上+线下”学习模式我们课程采用“线上+线下”学习模式,线下集训团战,和老师、学员面对面学习,随时反馈问题,减小沟通成本;线上延伸学习,巩固并拓展运营思维,进一步提升运营核心技能。2. 由「骨架」到「血肉」的系统学习内容课程旨在帮助运营知识不体系的同学,搭建一个完整的运营底层框架思维,理清运营工作的全思路,并能真正引用到工作中。再通过365天线上学习,完善从思维到执行的学习闭环。3. 既有实操又有深度总结的大厂资深导师我们在选择导师上,严格要求,既要有货真价值的工作实战经验、又要其对工作进行过深度总结和复盘,还要能真正将过往10多年的经验传达给同学。以保证能让同学们得到最好的指导。
在大厂资深老师、课程学习顾问、助教及公司团队的共同努力下,定期迭代,并坚持给同学提供最有价值的学习内容和最优质的服务。
开课5+年,好评如潮~
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二、接下来将告诉你,课程会通过哪4个方面帮你系统提升运营能力!
基于线上+线下的课程模式,我们为你打造了『框架-方法-案例-实战-答疑-补充-拓展』的体系化学运营的闭环。
01. 线下小班系统集训,帮你搭建运营认知框架
通过“运营方法论+深度拆解案例+即时小组团战”,层层递进带你搭建运营体系化思维。
< 建立属于自己运营知识体系>
知识体系的目的是构建框架,建立底层认知。
成长/进阶时遇到最大的问题,就是自己的思路或方法论没有沉淀,也不够系统。
这是因为自己从事的领域相对细分和单一,且有价值的项目经历太少,没能力去独立总结和提炼。
我们的课程就是将更系统的运营方法论提炼出来,比如产品、用户、内容、活动运营等,并辅以案例讲述出来,让大家直接学习到精华部分。
这样你才能清楚在运营工作中,产品处于什么阶段,要达成什么目标,你可以通过哪些运营策略如何去拆分你的目标,将目标化解为一个又一个切实可行的执行方案。
<腾讯、网易等运营项目深度复盘>
基于体系化运营知识,辅以互联网行业经典案例,帮助你更好地感知“刷屏级活动、高转化的运营”是如何规划与执行的?
也进一步告诉你,在执行过程中,你会遇到哪些坑,可以采取什么措施去避免。
老师根据自身的10+年的运营经验,从内部视角讲解腾讯、美团、网易、豆瓣究竟是怎么做运营的?比如:
腾讯的活动运营、美团的用户运营、豆瓣的内容运营等不同的运营策略是怎么制定、推行的?在实际过程会遇到什么问题?比如原豆瓣内容副总经理陈辉老师在讲到活动运营时,就讲解了“穿越故宫来看你”、“网易考拉海购戏精H5”、“KIKI挑战活动”等经典案例。从活动的策划、开发、上线、收尾、到复盘的⑤大步骤,全面讲解了从一个完整的活动究竟应该如何操盘,怎么去规划和推进。
▲ 互联网运营实战-活动运营
除此之外,还有其它的运营小案例供你学习:
▲ 互联网运营实战训练营-经典案例
<实战演练:练习、运用,内化为自己所用>
学习的目的是把所学的内容练习、运用,真正的为自己所用。
线下课程中,全程穿插着运营项目实战演练,大家按照小组划分,落地产出运营方案。
- 比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
- 比如你会基于活动的核心流程与步骤,输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。
- ……
▲ 互联网运营实战训练营-实战输出
讲真,如果你能实打实地将实战营的知识都消化到骨子里,一定是条汉子!!!
另外考虑到线下课程涵盖整个运营体系,内容非常烧脑,针对吸收不充分的同学,我们还提供了线下免费复训的额外福利(每期复训名额有限,详情情况咨询助教18665328581 )
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02. 线上强大的知识库,帮你持续提升运营能力
通过“直播互动答疑+行业最新解读+知识课程库”,面面俱到帮你解决具体的工作、业务上的问题。
还有线上齐全的充电站,通过“直播答疑、专题直播、知识库”等形式,帮助你解决工作中具体的问题。
- 每周一次的专题直播
- 每月一次的的在线直播答疑
- 还有配套的50G学习资料包
- 以及沉淀了1000+的专题录播课
都是为了帮助你,基于系统的运营框架,持续性的提升自己的运营能力。
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相信到这里,你已经心动到不行了,那就行动起来吧!
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三、最后,我要介绍一下我们的导师
01. 天天P图的团队负责人,腾讯P4专家@Rainbow
老师拥有9年的腾讯产品规划/运营从业经验,从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等活动刷爆朋友圈。
02. 原网易运营总监,畅销书《超级运营术》作者@韩叙
老师拥有12年运营从业经验,在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品快速发展。
03. 美的(中国)运营负责人,原QQ空间商业化运营负责人@潘至鹏
10年腾讯人,主导过:QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户,“华为荣耀&QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。
04. 原豆瓣内容副总经理,畅销书《运营攻略》作者@陈辉
10年移动互联网运营与产品经验,经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
我们的老师,迄今为止都还在和很多学员保持联系,并给他们相应的指导和求职机会。
▲ 互联网运营实战训练营-学员与导师沟通
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看到这里,相信你已经了解我们课程的含金量了吧!
真正有价值的课程,都经得起时间的考验。
『互联网运营实战训练营』,开课5+年,其“线下+线上”的学习模式,是经过市场考验的非常有效的学习方式。
这是一门“应有尽有”,含金量超高的课程,有骨架(运营的知识框架)同时也有血肉(运营工作方法的细节、深度、思考)。
这也是运营实战营,帮助20000+同学掌握系统化的运营知识,构建自己的运营能力模型,受到市场和大家认可的原因。
心动就吧,当天报名除了可以领取200元组团优惠(12月15日截止)!还可领取腾讯、网易一手运营资料!
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想报名的同学不妨了解下近期的开课安排,提前做好自己的排期安排~
近期开课时间如下~
友情提示:
线下课程均为小班授课,为了保证大家的学习效果和质量,每一期报满就会关掉报名入口哦!同学们抓紧啦~
降低期望,把手机关掉,焦虑就没有了。
666,学到了,收藏起来。
今天才发现,不管你是什么牌子的手机,只要你的手机有自带的计算器时,用47000除以188,手机将会显示手机型号。目前没有任何专家可以解释这一奇怪现象,你可以试试哦!真的很奇怪,你试试。
最近在研究短视频运营,有没有一起的?
看了这篇文章,下周的培训会素材有了,哈哈哈哈哈
道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。
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五年运营人,前来报道!