面试官:如何提升产品的留存率?(运营面试技巧 · 系列三)
如何提升产品的留存率?如何提升用户活跃?面试的时候,你很有可能会被问到这样的问题!你准备好怎么回答了吗?
面试模拟一
我们现在就来模拟一下,当面试官问你这个问题的时候,你该如何作答。
面试官:请问,如何提升产品的留存率?
你:提升留存率的运营工作,具体可以拆解成八大步骤。
第一步,抓取现有的留存数据;
第二步,计算出留存率;
第三步,迭代运营策略;
第四步,对用户进行分组或分群;
第五步,同时抓取不同组群的留存数据;
第六步,计算出两组的留存率;
第七步,基于数据表现确定实施哪个运营策略;
第八步,循环上面七步,不断提升留存率。
图片来源:8M《稳拿offer版》脑图
注意:此时千万不要进入到细节里,只需要阐明这几个关键步骤即可。
如果面试官认可你的表述,他会给你机会阐述细节。如果你在他没问细节的时候,直接就进入到细节里,会对你的面试结果产生很大的影响!
具体原因,我在上一篇文章中有讲到。
面试模拟二
如果面试官认为你上述的表达很具有逻辑性,他就会追问你接下来的问题。
面试官:你是如何给用户进行分组的?
你:在过往的工作中,我总结了给用户分组的10大方式。包括常用的人口统计信息、社会属性、用户行为、消费属性、用户作用、用户类型、购买场景、来源渠道、登录端口、用户属性。
图片来源:8M《稳拿offer版》脑图
注意:阐述这部分信息的时候,你一定要确保,你真正了解每个分组方式的细节。
面试官很有可能问你,你所谓的消费属性具体是什么,或者用户类型都有哪些等等,记得做好回答细节的准备。
很多同学都问我,由于不知道面试官会问什么细节问题,所以不知道该如何准备,怎么办?
其实,面试官会问到的细节问题,跟你上一题的陈述正相关。比如,你说了10个用户分组方式,面试官就有可能基于每个分组方式往细了问;你说了8个提升留存的步骤,面试官就有可能问你每一步具体怎么实施,就这么简单。
面试模拟三
面试官:关于提升留存率,你可以举个实际工作中的例子吗?
注意:这个时候,你就要基于第一个问题回答时,提到的那8个步骤,讲述一个实际工作中的案例,印证你是通过这8个步骤,有条理的不断提升产品的留存率的。
最怕的就是,一下子就进入到了没有逻辑的细节里,给面试官讲一个没有条理的工作流水账。
较好的回答方式如下:
你:可以的。
在刚入职不久,我通过对留存数据的研究,发现有35%的新用户在完成注册后,就流失了,没有任何实质性的操作。
经过一番用户调研,才知道,这些用户流失的原因是不知道如何使用产品。
于是,我对活跃用户展开调研,发现可以提升用户留存的关键行为,而那个关键行为正是新用户了解产品如何使用的关键步骤。
之后,我提出一系列的运营策略,旨在通过激励等方式,使更多新用户完成关键行为,并通过不断的分组实验、数据分析和策略迭代,最终将留存率翻倍。
图片来源:8M《稳拿offer版》脑图
作者:Emily,微信公众号:“8M方法论”
本文由@运营面试顾问 Emily 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash, 基于CC0协议
1. 用逆向思维思考:用户为什么不留存?
2. 对用户行为进行分析——定性分析&定量分析。
3. 定性分析——用户调研咨询。
4. 定量分析——查看流失用户有什么共同行为,逆向思维,留存用户有什么共同行为。
5. 提出初步解决方案,并设置A/B测试检验。
6. 检验过关,否则重复1-6。
作者其实可以写的更细致一些,这样落地性会更强,对读者帮助会更大。
作者是不是在大厂待过?
喜欢精读文章,但是又不见的全盘接受作者的观点
思路清晰
拉新,微信加人,
留存,告诉他们有好处
促活,讲沙雕段子,
召回,发红包
逻辑思维能力 分析能力 真的需要提升的太多了!!
心理学中有个虚假同感偏差,即你的喜好会影响你的估计值,在工作中,团队成员的喜好往往也会导致不同的策划方案的落地。比如我们团队几个成员都喜欢直播,觉得办直播的转化率一定不错,于是做了一个关于直播的策划营销案。但在实际过程中,我们通过数据发现这个直播和我们用户的契合度较低,后续做了试点投放,最终数据也验证了确实存在虚假同感偏差。用心理学知识发现一些陷阱,可以帮助工作有效开展。
我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。
没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。