如何判断一个项目靠不靠谱?
有人问我是怎么看项目的?为什么我会决定要加入元气派,并且持之以恒地在做这个事情?想就着这个事情,跟大家聊一聊,怎么样去看一个公司、一个团队、一份事业值不值得。说穿了,无非就是以下五点~
01 选对行业才能赚大钱
朝阳行业、热门行业相比传统行业、夕阳行业来说,薪资就是更高。现在为什么大家都跑去金融行业、互联网行业,那就是因为这些行业能给到更高的待遇呀。
我大学专业学的新闻传播+市场营销,一般毕业生无非是到报业集团当编辑、记者,公关、广告公司做营销,或者去考公务员。公务员就不说了,前两个就属于钱少事多人累。
我实习的一家公司,一般工作个两三年的公关人才拿个六七千,互联网行业毕业生白菜价都不止这个了。人又不傻,肯定是冲著投资回报比更高的地方去啊。
所以后来我毅然决然地转行了,从我最擅长的内容写作入手,做了内容运营,而后一点点变成了现在的全能运营。
插一句,人有个一技之长是很重要的。当时面试,我是靠着我的作品直接进的。
再举个例子,现在为什么我选择安馨。最重要的一点就是行业前景有足够的想象空间。
从两个方面来说吧。第一,社交新零售无疑是未来趋势,每个人都需要打造自己的个人IP,兜售自己的影响力,通过影响力变现。要么卖产品要么卖服务,说到底就是卖信任。可以说是无IP不存活。
第二,很多行业都可以做社交新零售,比如快消行业、比如美妆护肤行业,但都不足以与大健康行业抗衡。几乎人人都知道,大健康是朝阳行业,随着消费者经济水平的提升,人们会越发关注自身健康。
但你可能不太清楚具体的数据。就国内而言,存量现实是中国已经是肥胖大国,肥胖人口规模超过2.5亿,也就是说每6个中国人里面就有一个胖子。
而这些胖子里面有56%的人愿意花1000元以上来解决自身的肥胖问题。增量来看,大健康市场规模在2023年预计将超过4000亿元,年复合增长率超过20%。抛开疫情笼罩下的2020年,过去十年我国GDP增长速度基本保持在6%-7%,大健康行业的增长远超大盘。
02 看公司是不是头部
进入到一个行业以后,一定要清楚这个行业的竞争格局,最好选头部公司。因为消费者的心智是有限的,当代消费者只能记住第一第二,甚至连第二都记不住。
你选一个排名靠后的公司,公司都活不好,你怎么活得好?
你说早年加入腾讯、阿里的人,以及后来进入拼多多、头条的人,真的就比他们的同龄人优秀到哪里去吗?未见得!可能只是踩中了狗屎运,当然也可能是认准了人。
这里不予置评。只是为了说明,加入一家好公司的重要性。
03 看品牌是否与你三观一致
品牌的价值观、愿景、使命,和你个人的三观是不是一致。这一点对于当下的95后和00后来说更加的重要。95后的平均离职时间是7个月,一言不合就把老板炒掉。
而炒掉老板的最主要原因,就是觉得干的不开心。
如何避免这种情况?
就是在最开始的时候就选择一个和你三观一致的品牌。
比如安馨这家公司,作为国内首家将低碳饮食带入国内大众视野的品牌,一直都是以行医的态度做产品,和我一直以来做人做事的理念是吻合的。
老实说,我不是一个会赚快钱的人,非常爱惜自己的羽毛,所以我会持续耕耘,从而赚取合理的回报。
现在很多朋友可能都没有看过我胖的样子,但我曾经确实是一个130多斤的胖子。用过节食、跑步、跳绳、抠吐……各种不可持续且伤身体的方法减肥,最后发现只有健康的饮食习惯和融于日常的生活方式才能够彻底告别肥胖。
我瘦了以后,也在持续和周围的人科普“好好吃饭”的意义。
而当安馨这个项目出来以后,就感觉很有缘分。刚好是我喜欢的、我擅长的、我愿意去做的内容。
04 看产品是否专业靠谱
产品是不是安全靠谱,真实有效,能够给消费者传递实实在在的价值。纯靠营销推动起来的产品,最终都会被市场唾弃。市场交易一定是基于价值交换。
同时也要看产品是否有竞争力。说实话,未来纯靠产品的公司也一定走不长远,而需要靠设计、靠文化、靠服务。因为只有无法模仿的软实力,才是最好最坚实的护城河。
05 看团队值得不值得
如果你前面都不会判断,那么最简单的方法,就是跟着靠谱的人去做,跟着优秀的人去学。
因为那些靠谱的人已经帮你判断了,他们就是有着自己准确的判断才能够在市场上拿到结果,这时候我们向他们看齐,其实就是在走捷径。
这也是为什么有一些投资人,他投得其实根本不是项目,而是投人。
其次,从工作本身来说,其实什么工作做到后面都是重复,但有趣的人会把事情变得不一样。工作和吃饭本身没什么区别,吃什么也重要,但和什么人吃更重要。人才是最核心的因素,最具有潜力、最有魅力的地方。
以上是我关于项目的一点思考,欢迎大家找我聊项目,聊创业。
作者:南有板栗,微信seanchan0;微信公众号:好吃的板栗,专注互联网营销/运营/增长领域,擅长内容运营/社会化营销/品牌营销咨询。
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关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
读过这个楼主很多文章,确实都还不错,感谢,加油。
每当你想批评别人的时候,要记住,这世上并不是所有人,都有你拥有的那些优势。
我:“老板这衣服多少钱?” 老板:“200,要吗?” 我:“300卖吗?” 老板先是楞了下:“卖,怎么不卖。” 我:“那你就卖300吧,反正我又不买。” ,,,,,,[马]的不说了,护士姐姐叫我换药了。#
今年做运营好难,拉新难,留存难,转化难,老大跟我们说,经济下行越难的时候越要加强学习,内心好焦虑,每天刷运营派压压惊。。。。。
营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。
受教了!
说的太对了,对我太贴切了