这篇文章主要讲述母婴行业怎么做好私域?阐述母婴行业的经验,找到做母婴行业的关键,希望对你有帮助。

最近和一众私域操盘手交流,发现不少操盘手都有过母婴行业的经验。但同时也让操盘手们对又爱又恨,母婴的用户群体,不仅对价格敏感,对产品要求还很高。但是一旦认同了你,她们的高忠诚度,高频消费,又能为品牌带来十分可观的收益。其实母婴这个品类从18年私域刚兴起的时候,就有不少品牌就开始做了,到如今基本都在做私域。但仍然困扰着很多品牌,究其原因,是这些品牌并没有找到做母婴行业的关键。

关键是什么?

要回答这个问题,我们先要洞察到母婴行业的主要客群——宝妈,尤其是新手宝妈,把握这个群体在需求上的4个特点:

1. 紧迫性。随着身份变化,对“养育知识技能”的需求非常紧迫,不容耽误;

2. 谨慎性。养育宝宝责任重大,结果不可逆,非常谨慎,不容马虎;

3. 成长性。宝宝在不断长大,宝妈永远要面对新课题,不容停歇;

4. 分享性。宝妈群体喜欢分享,所以也更容易被同类人推荐、种草。

根据母婴用户的这4个特点,我们在私域运营过程中,除了保障好优质的产品和服务外,最关键的就是要做到4个“强”:强IP、强种草、强内容、强裂变。下文我将做一一解读。

一、强IP

母婴客户对信任的需求极为强烈,这几乎是决定她们消费的首要因素。

那么在生活中,我们的信任最容易从哪里来?从亲人、朋友,这些我们最熟悉、信任的人群中来。所以宝妈们在消费上,也最容易受到来自亲戚朋友的意见的影响。

同样的,对商家而言,最重要的也是与客户快速建立信任,和客户成为朋友,甚至成为“亲人”,最终是信任决定了成交。

因此,打造一个人格化的IP形象是最有效的方式。在与客户沟通时,更容易拉近距离,产生情感联系,积累信任。

比如我之前举过的一个案例,我曾经服务过的一个年销售40亿的母婴品牌。我们帮助品牌打造了一个IP——小棉,她是一个超级店长,也是品牌的首席粉丝官。为了让这个IP的形象更真实、饱满,我们给她设定了一个“辣妈”的社会身份,具备丰富的育儿经验。同时,她还是一个时尚达人,是乐天派、正能量,善于交际,是用户的知心姐姐和闺蜜。

通过这个IP的打造,加上对整个私域模式架构、制度设计,以及在运营方法层面的指导,短短30天的时间,该品牌试点门店就通过私域创造了30万的销售额,迅速打通了品牌对私域运营的认知。

所以,要做好一个IP,并不仅仅是让客服换一个统一的头像,改一个统一的名字那么简单。首先就要把它当做一个真实的“人”,从他的年龄、职业、身份、家庭、爱好、经历故事等方方面面做好画像,同时与品牌形象、产品相匹配关联。以下工具表可以参考。

母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

IP自画像工具表(三寿原创)

之后在日常的运营中,更要有统一的、规范的内容输出,保证和IP各方面属性的一致。

二、强种草

我们都知道几乎每个宝妈都有自己的“宝妈圈子”,她们在各自圈子的活跃度很高。相互分享育儿经验、产品测评以及种草。她们会把自己用过的,使用中的产品,以自己的切身感受分享给其他宝妈。所以,通过「种草」的形式,提升产品的口碑和品牌的形象,可以快速赢得消费者的信任,形成转化。

关于这一点,克劳瑞联合微博、B站、小红书出品的《三大平台种草力报告》中,就种草经济对母婴群体的消费影响进行了解读。

报告指出,母婴消费人群的主体以宝妈为主,而对女性消费决策起决定性因素的主要为感性所支配。

母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

来源:克劳瑞

在产品种草偏好细分用户占比情况以及性别差异上,女性的偏好的决定性因素TOP3分别为:口碑、颜值以及品牌。该数据说明,产品在宝妈群体中的口碑直接影响了对产品的接受程度,这就是“种草”的力量。

因此,今天母婴品牌如果想要吸引新生代消费者,加强和消费者之间的粘性,持续不断地分享和种草是很有必要的。

在此背景下,母婴品牌可以在宝妈群里培养大量KOC用户,或者与辣妈达人进行合作,让她们成为社群中的主要发声力量,从而更好地影响其他大多数用户。

母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

孩子王私域社群——分享达人

在策略上,商家可以通过丰富的品牌/产品内容、有趣的互动、适时的促销,激发这类KOC用户自主晒单、分享等,让她们更乐于和品牌互动,去激发那些“沉默的跟随者”,产生羊群效应。

而对于大多数的“跟随者”,商家也可以利用晒单有奖激励等机制,激发她们的从众心态,从而提升转化率。

三、强内容

由于母婴用户需求的成长型,她们对于内容的需要是持续的,也是不断变化的,而且非常迫切。

每一个新手妈妈,在第一次面对具体的养育场景时,都会存在着一定程度的焦虑。

她们几乎都缺乏可靠的知识和经验,因此在产品的使用和选择上,总会伴随着各类问题,举棋不定。如果你的内容恰好能解决用户眼下的问题,那无疑可以大大加深用户对你的信任。

加上,前面提到IP和种草,其实背后都需要大量优质的内容作为支撑。因此,母婴行业的商品和内容紧密性是最强的,做强内容,也是做强产品。但往往很多商家,一到自己实操要干了就做不好。先说怎么写内容。我总结成三个维度:用户相关、人设相关、产品相关,给你一个写作公式,可以参考。

公式:痛点+对比+卖点

例:很多妈妈不喜欢给妈妈涂防晒霜,因为小孩子的皮肤比较娇嫩(痛点),有的防晒霜刺激皮肤,涂上泛白还不好推开(对比),这款防晒质地轻薄好推开,抹的时候也比较方便,价格也不贵(卖点)。

再说怎么规划内容。无论是朋友圈,还是社群,做内容都需要提前规划。看似简单的工作,实际操作过程中,经常会出现漏发、错发的情况。母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

版权源于@晏涛三寿

所以,这里建议你以周为单位,提前制作内容规划表,并准备好相应内容或素材,形成sop,能使运营工作清晰化、标准化、系统化。还有发布时间,建议放在早上10点、晚上22点,通常是宝妈一天当中最空闲的时间。例如在贝亲的私域社群中,品牌对内容进行了细致的规划,提供了丰富的育儿经验,儿童的营养搭配,儿童成长过程的心理变化等知识,这都是宝妈想要了解的内容。

母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

贝亲私域社群

不过在今天,除了要做好图文类的内容外,像短视频、直播等方式,则受到越来越多母婴人群的青睐。这对于从业者来说,提出了更高的要求。我们不但要有图文类内容的生产能力,更要有视频类内容的策划、制作、传播能力。如此,才能在私域竞争中获取更大优势。

四、强裂变

当下,裂变营销被越来越多的企业所应用,成为营销推广中的一种重要方式。裂变营销的目的旨在通过口碑、传播等方式,快速传播企业的品牌、产品等消息,实现用户增长、品牌推广等目标。

而宝妈群体也是最容易做裂变的一类群体。为什么这么说呢?

1. 宝妈消费力强

大部分宝妈在家里掌握了财政大权。所以抓住宝妈,就等于抓住一个家庭的消费。宝妈需要购买的产品有很多,有生活必需品(柴、米、油、盐、锅、碗、瓢、盆等)、洗护用品、母婴类产品等,购买能力毋庸置疑。

2. 宝妈要省钱

组建家庭之后,开销也变大了。所以宝妈们会从生活的点滴开始省起,做一个勤俭持家的女人。我们可以跟宝妈强调使用APP购物的优势:如果每个月买20笔商品,每一笔都省10块,一个月就能200块钱了(这点在聊天的过程中一定要说明,可以刺激消费)。还有一点也要跟宝妈强调,虽然APP里的商品价格都非常实惠,但不代表说质量差,优势就是让她们用更低的价格买到同等品质的商品。

3. 宝妈爱分享

宝妈们会把生活的重心放在孩子身上,很喜欢分享孩子成长的点点滴滴。所以不管你和她的关系如何,只要你懂得宝宝的相关知识,都能跟她产生共鸣,她们也会很主动的跟你交流。在了解完宝妈群体的特点后,下一步就是实操环节了,品牌如何裂变宝妈群体?可以从线上、线下2个渠道入手。

1、线上推广

1)利用公众号引流

新手宝妈缺乏育儿经验,所以普遍会借用一些育儿公众号,比如丁香妈妈、宝宝树等。进入“宝宝树”公众号,菜单栏有一个“宝树家族”,会提供宝妈交流群的二维码,进入群后,流量自然到手。另一类女性APP,如美柚,会在APP内设置一些育儿板块,提供宝妈群。

母婴行业怎么做好私域?掌握这4点是关键!

2)利用APP引流裂变

新手宝妈缺乏经验,喜欢在网上查一些穿搭、饮食方面的攻略。作为品牌,可以充分利用这部分流量,在抖音、小红书率先做好布局,通过干货分享的方式,吸引宝妈关注自己,然后通过私聊将客户引导到微信平台。在建立信任后,可以用赚钱分佣为卖点,吸引宝妈自来水的为自己的产品分享。

2. 线下推广

线上和线下是品牌常见的两种获取渠道的方式,对于品牌来说都非常重要。我们可以去宝妈经常出现的地点(如幼儿园、兴趣班、儿童乐园)进行推广,时间一般是孩子放学的高峰期,流量会非常庞大。地推人员需要提前准备好物料,比如含二维码的活动海报,小朋友喜欢的糖果、玩具等。以送礼作为钩子,吸引对方添加微信。在线下推广积累大批宝妈粉后,再将它们按一定标准分配在宝妈群里,此时推广裂变活动,说明利益点,获取一部分宝妈用户作为KOC为品牌拉新、推广产品。

三、写在最后

在数字化飞速发展的今天,与用户建立沟通和联系,已经不像过去那样复杂了。相比于技术,我们更应该提升的是建立用户关系的能力,这背后则是与用户站在一起,对他们的需求进行深入洞察。

就像在营销行业里那个有名的故事,你要知道用户究竟是买“电钻”,还是墙上的那个“洞”。

母婴行业里,每一个用户的产品购买行为背后,其实都是她关于养育、亲子关系方面的诉求。抓住这一点,就抓住了打开用户关系的突破口。

只有做好IP、做好内容、做好种草、做好裂变,才能让你的私域成为用户资产的银行,变得真正有价值。

 

作者:晏涛三寿 微信公众号:晏涛三寿

本文由 @晏涛三寿 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议

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等我一分钟 我去找个夸你的句子
这世上美好的东西不多,牛起来要人命的你就是其一!
不要厉害的这么随意,不然我会觉得我又行了
这就很离谱了,老天爷追着喂饭的主儿~
我要是有这才华,我走路都得横着走!
对你的作品崇拜!
反手就是一个推荐,能量满满!
感谢分享
  1. 必须评论支持一下!!!

  2. 营销服务型项目的创业最大的痛苦就是要当苦力,还要当着一群苦力的包工头。但好处就是腾挪性比较大,不行了就迅速调转方向,很灵活,不会有任何产品的拖累。如果我要是开局就做互联网产品比如小程序,APP,估计现在只剩骨灰了。

    受教了! :???:

  3. 看完这篇文章,我对这个话题有了更深的理解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。

  4. 说的很详细,涨知识了

  5. 道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。

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