面对困境,大主播与平台相互妥协
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为什么今年电商大促大主播与平台相互妥协?本篇带你探寻其中的原因,一起了解今年的电商行情。同时这篇文章也推荐给电商企业阅读,了解今年的消费环境。
今年年中电商大促,似乎比往年更简单和理性了。
唯一有些热度的便是辛巴与快手的爱恨情仇,续写到了2024年。在今年618大促之前,辛巴再次在直播间里“惹怒”快手,被封禁了一个月。只不过,相比于从前的剧情,今年这幕戏提前结束。
辛巴在大促前一天选择公开向平台道歉,而快手也迅速接下了这个台阶,赶在大促之前恢复辛巴的主账号直播权限。事实上,辛巴与快手之间的纠葛断断续续,这出你来我往的戏码唱到现在也失去了新鲜感。
但这一次不同的是,喜欢狂傲人设的辛巴态度少见的谦卑,而快手提前解封也有几分无奈的意味。曾经快手一心“削藩”,辛巴一意孤行,两者你来我往炒的热闹不已。
而时至今日,面对卷生卷死的电商赛道,强势的二者不得各退一步。
一、去头部化,仍是一场“空谈”?
曾几何时,直播带货领域将“去头部化”作为一步重要的发展战略,平台如是,头部主播麾下亦如是。
但就目前来看,双方的这一步棋走得都马马虎虎。
辛巴在前两年就一直致力捧场徒弟,旗下的几位主播发展也算一帆风顺,尤其是蛋蛋,在快手上的粉丝数量已经能与辛巴本人相媲美。然而,辛巴家族的这种师徒传承模式仅限于单一平台,一旦离开了快手,独立行走的能力基本为零。
蛋蛋在师父庇护的快手上,粉丝量高达9000万,但在小红书上的粉丝量不足5万。对比李佳琦捧起来的旺旺,入驻小红书半年的粉丝量已达43万。这种明显的差异,说明辛巴更加依赖快手。
毕竟就连他本人,在短时间内也无法将快手的流量复制到其他平台。此前,辛巴尝试过转移到抖音平台,让快手一度如临大敌。但由于其风格过于突出,加之平台之间的竞争,直播当晚就被抖音以违规为由封禁。
在抖音上拥有400多万粉丝的辛巴,至今已是“查无此人”的状态。
辛巴在抖音的彻底消失,很难说这是抖音有意为之,还是辛巴有意为之,总之,这样的结果,让快手和辛巴越发的紧密起来。
但问题也接踵而至,一向在快手上无敌手的辛巴也逐渐遇到了试图挑战自己的“对手”:太原老葛。
据悉,2023 年快手主播带货 GMV 排行榜中,太原老葛已经超过了辛巴的大徒弟赵梦澈,上升到平台排名的第 4 位。有媒体还统计了老葛与辛巴的区别,老葛优选共分为20个类目,而辛巴818专属店仅为10个,每个类目下面还会细分多个子类,商品数量比辛巴818专属店多。
太远老葛的突然崛起虽然依旧离辛巴还有距离,却也侧面加剧了辛巴对快手的“怨气”,导致其在直播间对前者冷嘲热讽。这也间接暴露了当前辛巴的焦虑,失去了对平台流量独一无二的掌控权,让其不得不反思自己对快手的态度。简而言之,不到万不得已,辛巴不会再轻易“叫板”快手。
再看快手方面。
从辛巴以一己之力挑战平台的那一刻,快手的削藩之心就从未有过掩藏。公开数据显示,辛选集团2018-2023年的总GMV超2000亿元,2023年的GMV超过了500亿元。但2023年,快手的电商业务,全年GMV超过1.18万亿。
换句话说,辛巴的成绩对于快手而言,终于不再如从前那般举重若轻。但即使这样,快手真的能轻易舍弃辛巴吗?这两年的电商大环境,在某种程度上缓解了快手对头部主播的忌惮,反而有些“渴求”。
一来,在直播带货领域里,快手逐渐慢下来速度。尤其对比抖音,无论是消费人气、主播流量,还是电商规模,都落后了一大截。数据显示,2023年MCN机构直播带货业务选择的平台中,抖音为85.7%,在众多电商平台里占主导地位。
带货人才的流入,让抖音在2023年的GMV几乎是快手的两倍。其次,短视频内现象级网红的诞生开始往抖音上集中,去年爆红的闻会军、于文亮,今年的王婆、王妈、郭有才,都是在抖音上发的家。
新抖数据不完全统计,在2023年年初不足1万粉的账号中,有11个账号实现了全年涨粉超300万。而快手,一提到现象级网红,大多数人的印象里还是只有一个辛巴。抖音之外,淘宝、小红书的流量也不可小觑。
天猫数据显示,至2023年11月11日,淘宝已产生58个破亿元直播间,其中,有38个直播间成交额破亿元,451个直播间成交额破千万元。小红书在摸索到独特的带货风格后,凭借明星、名媛,在去年10-12月,平台直播销售额为63.8亿。
这些都加剧了快手的焦虑,更何况,电商平台不得不面对消费群体忠诚性大打折扣的残酷事实,2023年,电商用户平均使用4.5个平台搜索,较2022年增长42%。层层压力下,快手只能暂时解开辛巴的“封印”。
有头部,总比没头部要好,辛巴不能失去快手,就像快手无法割舍辛巴。
二、开始争抢“话语权”
头部主播与电商平台之间的矛盾堆积不是一天两天了,从某种角度来看,平台一再被主播压制,本质还是因为消费群体掌控权的失衡。简单来说,主播超强的议价能力,掌控着无数消费者,进而让消费者只识主播,不识平台。
今时今日,平台在努力将失去的“人心”重新夺回来,从直播间力求留在平台。最明显的一点就是货架电商的搭建。
在这方面,抖音基本可以作为一个鲜明的例子。过去一年,抖音的货架场景业务高速增长,抖音商城GMV同比增长277%,其中,货架场景GMV占比达30%,巨量云图数据显示,当前抖音用户人均使用2.5个下单入口,TOP3分别为抖音商城、品牌直播间和达人直播间。
商城赫然排在直播之前,达人直播间甚至排在最后一名。这就意味着,消费者的消费行为终于有所转移,平台的存在感也得以加强。显而易见,电商平台想要彻底治服头部主播,归根到底要回到自身的电商属性上。
在抖音之后,快手对货架电商的重视也日渐加深。2023 年泛货架 GMV 在快手大盘的占比增长 6.2 个百分点,泛货架日活买家数同比增长超过 75%,去年平台内的动销商品数量同比增长超过了 1.5 倍。
2024年第一季度,快手电商泛货架GMV占比已超过20%,短视频GMV同比增长近一倍,电商搜索PV同比增长超过120%……但在这些数字增长的同时,快手能高枕无忧了吗?未必。
就目前来看,头部主播在供应链上的话语权仍然要高于平台。尽管从去年开始,电商领域就已将供应链列为生存根本,但对比经营供应链多年的头部主播,还是稍微逊色,特别是品牌的议价能力。
以辛巴为例,去年双十一,辛巴将慕思的一款床垫从标价13800元的床垫,打到直播间补贴价仅为4980元。公布的销售数据显示,床垫共卖出32万张,算下来销售额已经接近16亿元。根据慕思财报,2022年其全年营收为58亿。
双十一期间,辛巴一人就卖出了慕思全年近三成的营收,这种价格还惹得线下经销商的不满。品牌从线下转移到线上,到头部主播的直播间刷脸的习惯依旧没变,此前,快手举办汽摩五金场,科净威实现雨刷单品GMV超40万,五星钻豹单品单场销售一举破千万。
但前者还是合作了辛巴旗下的赵梦澈,后者得益于太原老葛。
当前,快手想将平台电商链路全部打通,即短视频、直播间、泛货架,三个场域合为一体,如此才能无限突出平台的消费价值。但现实来看,这一点有些难。因为在快手上绝大部分商家只擅长单一场域。
数据显示,快手里纯粹直播型商家占了20%、纯粹短视频型占10%、纯粹货架型占了32%。
其次,快手在进一步扩大供应链,分流头部主播的市场光环,可在整个电商领域里,快手迟迟没能占据上风。2023 年,快手电商经营者数量同比增长 55%,新动销商家数同比增长 68.5%,月均 GMV 超 200 万的新商数同比增长 130%。
对比别家,例如京东,2023年,京东第三方商家数量同比增长了188%,新增商家数量同比增长4.3倍。快手两组数据皆有不及。外有强敌,内有忧患,辛巴焦虑的同时,快手也一点不好过。
三、AI给不了直播带货想要的内容?
今年以来,头部主播不约而同淡出公众视线,小杨哥、李佳琦、董宇辉、辛巴……基本都在降低直播带货的次数与时长。前段时间,辛巴在直播间与网友互动的时候,公开表示自己有退出带货圈的意思。
而这位大主播未来想要选择的赛道,则是人工智能。
这两年,人工智能成了直播带货再次爆发的一丝曙光,据不完全统计,国内电商市场几乎一家不落,都在研究这一领域。如果说曾经的数字人带货,尚且只是小打小闹,后来的大模型热,直接将人工智能带货推至新高潮。
以京东为例。
这段时间,京东的直播间里出现了刘强东的数字人,简称“采销东哥”。根据京东2023年年报,言犀数字人在超4000家品牌直播间开播,包括TCL、海尔、联想等家电数码品牌,平均提升了闲时转化率30%。
其他平台的智能带货进展也不慢。今年3月份,淘天集团旗下阿里妈妈技术团队推出了高保真图片生成视频框架AtomoVideo,可将图片素材自动化转换为高质量视频动效。2023年,百度优选GMV同比增长594%,AI大模型参与促成的交易占总交易的20%。
快手在这方面的业务落地在了场景应用上,今年第一季度,快手表示公司大语言模型综合性能已经接近GPT4.0的水平。在过去的一个季度中,快手的线上营销服务,实现同比27.4%的增长,实现167亿元的收入,主要推动力便来源于智能营销方案的落地。
坦白来讲,直播带货急需一个新的刺激点。
艾瑞咨询数据显示,2019-2021年间,直播电商市场规模年复合增长率均超过100%。但2023年,这个数字变成了35.2%,未来三年内预计为18%,只会越来越低。可这个领域的负面与竞争却连年增加。
公开资料显示,近五年,直播电商市场规模增长10.5倍,投诉举报的增幅高达47.1倍。尤其是头部主播,一言一行频繁被捕捉放大,稍不留神,会成为整家公司乃至整个平台的累赘。主播不断退场,想要发起人工智带货,这是关键原因之一。
然而,人工智能真的重新拉动直播带货吗?
一个不得不提的矛盾点就是,冰冷的机器照本宣科,与天然因内容生态起家的直播带货格格不入。
艾媒咨询的数据显示,国内网友观看直播或者短视频,以了解产品信息为观看目的的网友比例排到了第四位。再者,市场连续狂奔,让各大电商平台陷入一定程度的同质化,连客户群体都在“雷同”。
QuestMobile 调研显示,短视频平台与传统电商平台之间的竞争日益激烈,重合用户规模同比增长 4.7%,达 8.67 亿。一旦引入大模型主导的智能带货,同质化只会更加严重。就目前来看,不少平台对人工智能带货,既爱又怕。
以淘宝与抖音为例,去年5月份,抖音就发布了一份关于人工智能生成内容的平台规范;淘宝向商家开放数字人,价格比第三方高,但也存在被封的概率。两方平台之所以严格,与维护内容生态不无关系。
辛巴的下一站旅程,意义有多大,还未可知。但和所有的大主播一样,现在他需要做的是赶在618大促中,疯狂卖货,来维持自己在直播间的统治力。
作者:罗弋
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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议。
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没有休息,没有节日,没有周末,日日夜夜,希望能不断磨出好内容,对得起自己。![8-)](//image.woshipm.com/s/fendou.gif)
唉,做运营真的不容易
这篇文章让我收获了很多知识,感谢作者的分享,期待更多优质内容。
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