世界五百强都在用的:电商BDZF模型
本篇文章抛弃了各种“高大上”的运营理论,为大家讲解了电商的基础理论“BDZF模型”,分为曝光、点击、转化和复购四方面,运营电商的朋友们快来学习吧!
最近在看一些讲品牌打造的案例,正常讲案例也无妨,关键是里面时不时的蹦出各种英文缩写的理论,比如FATS理论,看的我云里雾里,一看英文单词,又是一长串的字母,瞬间觉得真高级啊,我拿着手里的茶水都感觉像喝贵族特饮了。
还有什么SWOT、3C、4S、5W、7P等等啥的,哎,我就想问一句:能不能用人能听得懂的话来讲。
咱主打的就是一个:不装13。所以,这篇我就用最朴实无华的理论来给大家讲讲,电商爆单秘籍的BDZF模型。
据说世界五百强都在用这个模型,奢侈品巨头把此理论视为圭臬,几乎所有top电商公司都深谙此理论,也是所有电商运营入门必学理论,精通此理论者不要说能熟练操盘亿级的盘子,随随便便打造个年销售额千万的牌子不在话下,那电商BDZF模型具体是什么呢?
电商BDZF模型其实就是曝光(B)、点击(D)、转化(Z)、复购(F),拼音首字母大写组成。试问在座的电商运营,你的所有工作是不是都围绕BDZF来的,其他什么舶来理论在这个理论面前就是渣渣,别跟我讲什么5S、3P,我只要转化率高,还怕没单?
01 曝光(B)
跟我电商群里做运营的小伙伴交流,发现大家还有那样的思维误区,觉得现在是存量时代了,产品推广很难获得曝光了,做存量是当下最为重要的。
这话站在大厂的角度来看确实有一定的道理,那种大而不倒的大厂产品已经覆盖了全国,没有增量可言,所以开始进军国外,纷纷出海,去获取新的增量。
怎么说呢,存量对咱们99%的中小商家而言,还是太虚无缥缈了,就现在24年,我去拼多多上新一个品,出价拉满,会有曝光吗?100%有的,如果我的价格足够有优势,就现在这样的行情,我也能拉到一天5000单,都说没增量了,为啥我还能拉到这样多的单量和曝光呢?
其实,市场上永远不缺曝光,大家拿不到曝光,根本原因是想不花钱拿曝光,那肯定没有了,而花钱拿曝光最大的问题是,入不敷出,导致没钱投广告买曝光,给人的错觉是产品拿不到曝光,其实是你不会投而已。
以拼多多为例,或者说现在主流的电商平台淘宝、京东、抖店,把价格竞争力的权重都提的老高,你只要价格做到全网最低,还怕没曝光?现在可以说比以前好做多了,以前玩的是开车技术,那个门槛很高。
现在就是比价,低价就有曝光,运营还拼啥技术?你只要给采购施压,压缩采购成本就齐活了,比你研究开车技术管用很多。
02 点击(D)
曝光不难拿,只要加价就能拿到,我拼多多推新品时,卖价30块,我出价直接干到50,平台往死了给我曝光,这个时候考验大家的就是点击了。
平台拼命给你搞了1万的曝光,你只有1个点击,你觉得亏钱去跑,能跑的动?平台又不傻,同样1万曝光,竞品能有1千个点击,你就1个,你又不是平台老板的干儿子,平台为啥要迁就你,平台就不会给你曝光了。
所以,大家如果想顺利接住平台给的曝光,就一定要把点击率做上去,5%是及格线。
提高点击率的方式很简单,做马扁咯,做高端的设计咯。这里面有2点,一个是找准人,二个是卖点准确。比如卖棉鞋的,你主打的是保暖,不好意思,经常爬楼梯的人不关心,你如果说我这个防滑,那他们绝对会点进来看一看。
找对了防滑人群,然后加一句F1赛车过弯般防滑,那是什么感觉,你的主图点击不被点爆才怪,再加一把火,工厂倒了,棉鞋兔费送。好了,等着起飞吧。
03 转化(Z)
点击是承上启下的作用,没有点击就没有后话了,所以大家不论在哪个平台投广告,都希望用户能点进来看看,就跟线下门店一样,顾客不进门,你产品再好,再便宜也没用。
那用户进来了,接下来才是咱们电商运营所有工作中的重中之重——做转化了。
一个链接在平台上跑,无非是这几种数据走势。点击高,转化低(可培养)。点击低,转化低(放弃)。点击高,转化高(重点培养)。点击低,转化高(可培养)。咱们把重点培养和可培养的留下来,其他的直接放弃。
之所以能够留下来,参考点就是同样曝光数据的单量最高,也就是有效转化最高,这样平台收益最大,才能给你放大曝光,咱们商家才能爆单。
那转化怎样能提升呢?降价嘛,尤其是标品,只要价格有优势,还怕没转化。反正都是同一个东西,买家能40块钱买的,为啥要花60块去买?
所以,想爆单,就不要有高利润,你是聪明人,买家也不傻。不要既想要利润,又想要单量,那你就是真的傻了。
还有就是用高质量的素材来提高商品的档次,从而做出高溢价。比如10块的商品,你花个3000块钱去外包一套奢侈品级的素材,然后你卖20块钱,告诉你,也能卖爆。网络嘛,摸不到实物,真真假假,好与坏还不是凭那几张主图详情来分辨。
04 复购(F)
有了转化其实已经大功告成了,复购这块可有可无。春夏要来了,驱蚊、防晒用品已经可以布局了。这样的品你关心复购?
完全不用考虑,热度最高7000以上,一天能冲2万单,流量来了,抓紧流量变现就能让一个小公司做大做强,要啥复购?浪费时间。
这样说吧,但凡是应季品,都是一个重新洗牌的过程,每天都有新需求,每天都有机会。做电商之前,我以为市场上到处都是红海,不存在蓝海市场了。
做电商之后,你就知道,就算你今天上一个新款,目标用户找的准,产品款式不丢分,一样能打爆,机会天天有,你没有抓住,是你的问题,跟市场无关。
对于那种做品牌的公司而言,复购确实很重要,就是做私域嘛。不过,现在的平台都打击往站外引流,你无非就是拉个买家群,发券,刺激复购嘛。
这样说吧,平台不支持,你给买家发一个加我某信,平台直接给你来个增加5万块钱保证金,不然就闭店,你选吧。所以,断了这个念想吧。
最后
如果大家想把电商这块做好,想爆单,那么BDZF理论模型务必要掌握和精通。毕竟,这是实操来的经验,虽然不像舶来理论那样虚无缥缈看起来高大上。
但是BDZF确实有效,电商运营就是销售,以结果为导向,喊空口号没用,能日出千单,万单才是王道,怎样做到呢?就用BDZF。
作者:老虎讲运营,微信公众号:老虎讲运营
本文由 @老虎讲运营 原创发布于运营派,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议
其实就是卷,低价竞争是目前各大平台的核心策略,低价做爆没问题,问题在于利润如何把控,再倒推利润–>其实是倒逼供应链+公司模式降本增效,2023绝大多数时间都是在质疑我们的上线是否是对手的底线,高溢价也不是+个高档包装就能解决的,重点还是产品——人群定位,2024道阻且艰,外部拼定位,内部拼人效
道理懂的不少,做的却不好。核心原因还是在于压根就没有听懂和理解对这个道理,以及没有花时间和功夫去验证道理。很多道理都需要验证几次几十次才能成为真理。感谢作者分享。
关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
拜读了
很有价值的一篇文章,作为一名运营经理唯有多学习,多复盘,多总结,多实战,才能成为优秀运营人。
这一看,心里好受多了。