在新媒体运营中，选题是至关重要的一环，但做出爆款选题却并非易事。本文将介绍咪蒙团队曾经采用的爆款选题方法，希望这些方法能帮助大家更好地进行选题和创作。

没有为选题掉过头发的新媒体人，大概不算好运营吧。

每个月，总有那么几天生无可恋的想选题，更有甚者，一个月每天都耗死在选题里。

而真相是，老板经常飘过来说：

“别人随便都有10W+、100W+，我相信你也可以的，做一些爆款选题出来，爆文才是王道，你知道吗？”

你看，选题已经很难搞了，爆款选题才真的可怕啊。

谁都想有选题的秘法，轻轻松松就能搞到一堆爆炸的选题。

秘法，可能有！

不过我每次写给大家的，都是方法！肯定有用，但不敢称之为秘法。

如你所见，有无数人在用大家公认有效的爆款选题方法，却并没有经常做出爆款。

这也是很多键盘侠喜欢吐槽的地方：“为什么你分享的这些方法说能写出爆款，我怎么就没写出来，果然还是骗人的。”

是方法不对？

不是！

方法是方法，结果是结果，有神效但不是捷径。

选题是选题，爆文是爆文，有关联但不划等号。

在这个人人皆可表达观点的时代，我一直认为每个人都有可能做出自己的爆款。

但选题好从来就不等于爆款，你的领域、内容定位、账号调性、用户洞察、标题、内容框架、情绪演绎、表达技巧、等等，每一个都会决定你的内容是否能成为爆款。

方法技巧只是其中一部分，选题也只是爆款其中一部分而已。

应该说得很明白了，再往下看。

我最推崇的选题方法，这么些年过去，还是之前咪蒙团队持续做爆款的方法论，那才叫厉害。

从事或关注过自媒体的朋友，应该知道咪蒙这个名字。

她曾经写出过很多现象级爆文，人称“自媒体教母”。那时的咪蒙可以说是如日中天，势不可挡，不停的带来霸屏级内容。当时咪蒙公众号广告报价达到80万一条，是绝对的顶流。

到2019年，可以说是咪蒙最为风光的巅峰时刻，但成也内容，败也内容。就在这一年，咪蒙团队因为内容风格过于偏激，且价值观导向有问题，直接被封杀，咪蒙公众号被注销。从此隐退，慢慢淡出大众视线。

而就在今年年初，咪蒙团队制作推出的《我在八零年代当后妈》短剧意外爆了，不仅狂揽收视率反响还奇好。

据说该剧单日最高充值达到2000万元——因为给这部剧充值的人太多，还一度出现服务器宕机的情况……

咪蒙又以“春节档赚了2个亿”冲上热搜，也让她重回大众视野。原来咪蒙一直都在幕后做短视频，只是换了一条赛道，但依旧还是内容产业。

有人喜欢咪蒙，有人讨厌咪蒙，这个我确实不太在乎！互联网一直都是一个 “爱憎分明” 的江湖，她错了就是错了。

咪蒙做得不好的地方，现实已经给了赤裸裸的 “封杀”，而做得好的地方也不能否定掉。成年人三观要正，好坏也要拎得清，一码归一码。

那么咪蒙团队当时做爆款选题有什么样的 “秘诀” 呢？

一、首先脑暴出50个选题

咪蒙团队在那几年，每天上午开始脑暴，12点之前要从热点里面想出50个选题。

当然，这50个选题只是备选，为的是最终相对靠谱的那一个，经过激烈讨论和过往数据基础，她们会最后确认1个选题切入方向。

依据是什么呢？

之前她们在大会上分享秘诀时就有提到：

新观点没有那么神奇，发现新观点的过程不过是一个个抛弃旧观点的过程。你第一时间、第一直觉想到的观点一定不能写，因为所有人都能想到。

很多头部达人团队也是这样，通常主编会提前一天让大家交选题清单。每人可能会提出几十甚至上百个选题。

然后第二天早上开选题会，一起看选题清单，每个人从中挑选出自己喜欢和不喜欢的选题，并说明原因。

大部分人都喜欢的选题，就重点去做，大概率会成为下次爆文。至于都不喜欢的选题，就一起研究为什么都不喜欢？有什么共性？总结经验。

做内容要做到八个字，意料之外，情理之中。

二、四级采访

有了一个想做的选题方向后，当时她们会要求团队做四级采访。

先是5000人核心粉丝群的群访，然后是三个以上小群的采访、50个个案采访，最后专家顾问团的采访。

这种和用户近距离的采访，显然在任何一个内容创作领域都意义重大。做内容确实是创作者的自我表达，但想做出大家喜欢的内容，肯定不能自嗨，自说自话。

你需要在乎用户需求，找到用户需求和自我表达之间的交集。

访谈中，你能听到目标用户真实的心声，清晰用户已经知道什么，还想知道什么。这是你知道应该 “做什么” 的前提条件。

咪蒙团队的精细化在于，她们不仅做了群体访问，还做了更精准的细分群体采访：去约一批人进行时间更长的个案采访，甚至她们还有来自全球70多个专家的专家顾问团，针对具体选题，能从专家那得到更多具体专业的建议，往往专家的采访就有五千字到一万字内容素材了。

试问，在这样一种模式下，做到如此细节了，得出的选题和内容素材能差到哪去？就算是随便整编一下这些采访内容，我相信都会很不错吧。

魔鬼来自细节，没毛病！

更为变态的是，我听说她们在做完四级采访之后会得到好几万字的采访资料，要先认认真真整理完成之后才能写稿。

如果是这样，那真的服气。

三、取100个标题，5000人投票

咪蒙团队在做公号时每篇内容要写100个标题，标题的重要性你我都知道，是最直接决定文章推送后数据走势的因素。

好标题要取100次，这句话应该也经常听到。

但太难做到，反正我是偷懒的，完全做不到。能做到，那本身就是牛逼的资本。

而且，在取好100个标题后，她们会发到5000人核心粉丝群里投票，不靠自己猜测，始终把 “洞察” 交给用户本尊。

四、一万字数据报告

据说，她们还会为一篇文章做一万字的数据分析报告，当然了，不止是单篇文章的，还包括自己账号整体数据分析、用户反馈的信息分析、同行爆款文章的分析等等。

实时总结经验，把所有对的、错的、好的、坏的马上变成可以提高下一次效果的具体动作。

这哪是做内容，分明就是系统的产品运营思维。这么做内容，真的是太猛了。

她们细致到每一篇文章多少人喜欢标题，多少人觉得开头好，多少人被哪一句话打动，多少人讨厌哪一段，多少人最后会有怎样的感触等等……

把数据和用户的每一点反馈都盘得清清楚楚，甚至慢慢比用户自己都还要了解自己了。那这样还会缺洞察，缺共鸣，还会缺难搞的痛点和泪点吗？

做到这份上，除了自己把自己玩死了，真就是无敌！

整体而言，咪蒙团队当时一篇爆款内容的创作要点就是：

从50个选题里面选一个，进行四级采访，消化几万字采访内容后动笔，然后取100个标题，同时拿到5000人核心群里投票，最后再不断给文章做1万字的数据分析报告，在实战中精进。

当然，因为种种原因，不是所有个人或团队都能做到这种 “变态” 的精细化运作。

但这种做爆款的产品思维，是完全值得每个新媒体人学习，去借鉴，改良出适合自己的方法。

你会发现，方法其实是真的有，但天花板一直由你自己决定。核心还是要扎进去，做细节，做好每一个触点，一次次打磨，不断的去刻意练习……

差别就在这，且永无尽头。

死磕自己！疯子一般的认真！傻子一样的偏执！