2023年11月的一些思考!
思考让我们与众不同,成为更有智慧的人。一分钟的深思熟虑胜过一小时的空谈唠叨,这句话提醒我们思考的力量是无穷的。无论是大道理还是小细节,它们都是思考的结晶,希望本文能够为您带来一些启发和思考。
一分钟的思考抵得过一小时的唠叨。
人类一思考,上帝就发笑。为了上帝多笑,我一直都给自己定了个小目标:思考并记录。
每个月,在月底或下月初我会把当月的一些思考整理成文,2023年继续分享给大家。
不管怎样,思考与记录这事,我会长期坚持下去。只要不是太忙,每月还是会继续分享出来。
You Raise Me Up!
01
广告语一般是每个企业在玩传播策略时必备的,我个人特别不喜欢一些小企业或者没什么预算的企业,在广告语上大谈情怀大谈文化,搞得高深莫测。看似逼格很高,实际上连公司大门都传播不出去。
叶茂中老师的观点就很实用:够简单、够冲突、直击心智。金枪大叔写广告语的方法也很落地:封杀品类;熟悉又陌生。
封杀品类,就是找到你这个品类的潜规则,在你说出这句话的时候,你的竞争对手没有办法再说;而熟悉又陌生就跟写爆款标题一个道理,你的广告语必须是基于一个常识,在用户的心智之内。陌生,就是这句广告语是被第一次拿到台面上来讲的。比如“找工作,我要跟老板谈”。
02
越来越多的文案人处在两个极端,甚至是对立面。专注做创意广告、品牌的文案人认为那些一切围绕营销转化的人很LOW,做的广告写的文案没什么档次;而专注搞营销销售的文案人又看不上做品牌文案的人,觉得他们整天没事找事,玩形式不务实。
这两者冲突吗?完全不啊!品牌在不同发展阶段,或不同策略下,或不同活动下,或不同目标下的两种文案形式而已,哪来的鬼优越感!
别把自己反锁在门内假装出不去,到最后连钥匙在哪都忘了,那就真出不去了。
03
进入一个新行业,别着急到处问这个行业是什么样的,有什么捷径可走,应该用什么底层逻辑去做等等……这是完全不负责任,甚至我觉得这就是原罪。
我们干一个行业,首先就要先自己对这个行业有所了解,这是基本盘。该省的时间得省,该花的时间一定要花,在你完全不了解这个行业之前,所有的问题都是想象的问题,别问,先了解先调研。
特别那些进入一个行业5 6年的,在天天抱怨各种问题时,一定要反思:这么久了,你了解这个行业吗?你真的有去了解过这个行业吗?或者,你还是在新手村的老人吗?
04
当今这个快营销的时代趋势下,很少听到 “品牌知名度” 这个词了,我做咨询时别人问得最多的都是诸如GMV、全年投放成本、净利润率之类的词。前不久问一个朋友他们公司品牌端现在是怎么做的,他回答我们品牌就是投抖音做小红书啊,就连品牌负责人都是做抖音投放的。
没想到啊,现在中小公司的品牌端已经弱化成这样了,太可怕。我了解的现在的情况是中小公司老板大多都知道品牌的重要性,但无力经营,要活下来就只能全力去做短期就有回报的事,比如抖音投流、比如小红书KOL种草,现在是无奈之举。
但是我想,长此以往下去,这种思维会固化,会成为理所当然,它不再是无奈之举,而是就该如此。这就很可怕了,所有的公司变得跟白牌没什么区别,投一天活一天。
05
接上一条,很多人现在看不上品牌知名度这个概念,总觉得效果类投放才是天下无敌。但你想想为什么像可口可乐、麦当劳这么知名的品牌,还在每年斥巨资打品牌广告?
首先,市场竞争这么激烈,消费者极度容易被拐跑。如果别人提升知名度,你原地踏步,那么消费者就会越来越关注你的竞争对手而选择忽略你。
其次,消费者的购物行为是很随机的,你不去强化你在消费者脑袋里面的形象,那他很可能就慢慢淡忘了你。
另外,消费市场在不断扩大,也在不断变化。如果你不做知名度,那么新增的消费者就被对手拉走了。
不是品牌越大,才需要重视这些。而是品牌越小,就越要积累知名度。要不然,淘汰你的不是市场,而是越来越高的投放成本、越来越低的转化率、越来越薄的利润。
06
做私域的总是说私域好啊,觉得降本增效的核心就是做私域,觉得老板眼光不够长远,总是盯着眼前的流量增长。做私域的经常也说,你是想让一个客户买1000次,还是再找1000个新客户呢?
当然是让一个客户买1000次对吧。
道理是这个道理,别说老板,从来没做过生意的人都知道让一个客户买1000次肯定最好。可理想很美好,现实很骨感,私域倒头来只是个概念。
老板拿不到结果,他当然只能盯着流量的增长,要不然他守着“十几个微信群” 等死吗?
07
不管是工作,还是在生活上,我最怕的可能就是高努力低成效,也就是低水平勤奋。
明明很努力很勤奋,可就是总原地踏步,没什么大的回报,这就要命了,不仅花费大量的时间和精力,最重要的是这种状态会不断消磨自己,甚至让人自我怀疑。
所以咱一定要尽可能减少低水平勤奋,一个人的上限,并非由努力程度决定的,而是取决于目标规划和学习方法。
多去做长期主义的正确努力,去做目标规划,去优化学习方法,去优化低水平勤奋的时间占比,去有意识地改变。身体上的勤奋,永远拯救不了思想上的懒惰。
08
大家对销售是有偏见的,基本上我身边大多数职场人是反感销售的,特别是反感那种天天喊口号喊目标的销售,明明平时一个月只能做100万业绩,然后当着所有人的面却捏紧拳头激情澎拜的喊,“下个月我要完成300万”。我们第一反应这不神经病嘛,明显不可能啊。
当然不可能,不止你知道你不可能,他也知道不可能,老板也知道不可能。但他为什么喊?疯了吗?不是疯了也不是讨好老板,而是一种蓄力,他是完成不了500万的,但最终可能完成150万,180万,而不是80万,这就是结果!
销售是我见过最能创造奇迹的职业之一,而奇迹的创造可能就源于那些我们的看不上。
咱们天天坐办公室的职场人往往就是缺了点这些东西,我们写目标是科学理论计算出来的,执行也是专业的SOP流程,咱们是理智的专业的稳重的,绝不会大喊老子就要干到第一,也不会去规划一个绝不可能完成的目标。当然,这不是对错的问题,我想说的是融合一点销售精神大概会更好。
09
人啊,挺有意思。年少时很无知,却意气风发、信心百倍。
慢慢地成长了,有了丰富经历,积累了大量的认知后,却慢慢没了当年的傲世天下、舍我其谁的精神。
承认自己的无知,需要有相当程度的认知。
而当有了相当程度的认知,却又没了无知者无畏,没了狂和傲。
以上,就是2023年11月我的一些思考!
你可以从别人那里汲取某些思想,但必须用你自己的方式加以思考,在你的模子里铸成你思想的砂型。——兰姆
脑子是个好东西,不用太可惜!
作者:木木老贼
微信公众号:木木老贼(ID:mumuseo)
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题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议
棒!这篇写的很通俗易懂
想要成为优秀运营人,太难了。
我刚进职场的时候,按照领导安排的任务完成,持续几个月后发现和同行差距很大,这个时候我意识到自己可能是青蛙效应的那只青蛙,把青蛙丢进油锅,青蛙是会跳出来的,而把青蛙放温水,青蛙是会被煮,所以我开始给自己寻求工作外的目标,尝试跳出舒适区,最终自己得到了积累。
关注作者很久了,看到这篇文章的时候想到了很多点子其实真的是可以运用在日常工作中
看完这篇文章,我对这个话题有了更全面的了解,作者的分析很有逻辑,很有说服力。