明明没事干,为啥还加班?
真正的开悟不是在高强度工作之后基于苦闷的爆发,而是突然闲下来以后。一个项目完成了,重新审视自己,发现没必要那么拼;一个产品上线了,重新回头一看,感受到了生活其实还有其他重点。下面这篇文章作者为我们讲解了如何进行真正的思考。赶紧来看看吧。
前几天有人给我发私信,说自己的工作经常加班,都是很明显的无效加班,老板自己都知道任务已经完成了,但是就压着大家不能回家,就是圈着不让走。
问我,为什么这老板这么不理性,莫非就为了看着公司里面灯火通明,来享受一下尽在掌握的感觉么?
关键是也没什么产出,从性价比的角度也不划算啊。
不嫌浪费时间浪费电吗?
这个问题很经典,原因很简单,能力在线但是又被占满时间的员工,最好用也最稳定。
他不需要你在那产出价值。
他需要的是,占满你的时间。
让你没有办法思考,没有办法学习。
从而换取极致的稳定性。
我们都知道,从单纯的效率角度,让一个人一直工作是有问题的。
人是需要休息的,一个人的生产力,是需要休息来回复的。
但问题是,很多公司的思路变了。
在他们眼中,而由于职场流动性的提升,大家的生产关系变成了月结工,不知道啥时候就互相嫌弃了。
这个时候,从公司的角度,就是会尽可能占用打工人的时间。
只要工作占据了员工绝大部分的时间,那打工人就没有功夫去考虑其他的,没有学习,没有新技能,再搭配上每家企业都在做的特性化分工,员工就稳定了。
的确,有其他厂给出更好的条件,但是只要压制到员工没有办法去获取通用技能,那积累下来的就是只在这家企业有用的能力,做得越久,陷的越死。
以前社会上还有人聊U盘式人才的概念,这些年也不提了。
很简单,每家都定制接口,这家的系统就和别家的不一样,这家的市场部分工就和别家的水土不服,让打工人U盘的对接口变得千奇百怪的,那还怎么随意插拔。
乱插,会坏掉的。
这时候,从公司的角度出发,要怎么把员工卡在一个位置上?
肯定是让他没有精力去完善自己,去规划和思考未来。
而很多公司做的,就是划出一个貌似可以触及的未来,用强制或者软性的方法,让员工理论上8小时工作之外的时间,都消耗掉。
消耗在哪里,不是目的。
目的是,消耗本身。
可以是耗在根本没有生产效率的工作上,也可以是耗在上下班通勤上,对企业来说都无所谓,重要的是让你没有时间思考。
只有这样,才会有更极致的稳定性。
你直接没空思考了,能不稳定么。
有人可能觉得这有点反常识,毕竟看起来互联网行业的跳槽的依然很多很频繁,没有被压制住啊。
有这种认知其实是因为没有办法做AB组对照。
在互联网这个变化这么快,不断有新知识新技能涌现的行业,如果给员工充分的思考时间,其实跳槽频率只会更高。
至于很多企业宣扬的在工作中学习,那都是少数运气好的职位才能学习具有通用性的技能,其他人只能是在公司细分工的岗位上越卡越死而已。
大公司培养的所谓【精致的螺丝钉】,就是这个意思。
人类一思考,神仙就发笑;
打工人不思考,公司才能笑。
这就是为什么我一直告诉大家,要注意摸鱼,不要在无效的工作中浪费太多时间。
你得思考,要思考,哪怕是漫无目的的思考。
被工作填满的人生,是没法思考的。
我身边很多混迹职场的朋友,他们的开悟不是在高强度工作之后基于苦闷的爆发,那时候都埋头咬牙坚持了,而是突然闲下来以后。
一个项目完成了,重新审视自己,发现没必要那么拼;
一个产品上线了,重新回头一看,感受到了生活其实还有其他重点。
我自己闷头卷了这么多年,突然开悟是两件事。
一件是我的肩膀断了,强行中断了工作,在医院躺了几个月。
一件是我的猫挂了,我太难受了直接没法工作。
当我开始真的闲下来思考的时候,我才发现自己的工作生活一团糟,才发现自己一直在被人白嫖。
所以朋友们,要多摸鱼,多让自己思考。
时间只有在你自己手里被浪费掉的时候,才是属于你自己的。
作者:小灵 半佛;来源公众号:半佛仙人(ID:banfoSB)
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好希望有一天也能成为博主这样优秀的人。
小时候
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没想到……长大了
要看业绩……
做运营太难了。
唉,做运营真的不容易
看运营派评论区就像回家一样
里面个个都是人才
说话又好听
超喜欢看评论
作者你好,有没有什么好书推荐看看